永业的农业科技实践

2012年的一号文件聚焦农业科技，进一步加强了中央在强农、惠农、富农方面的政策力度，在这样的宏观背景下，高科技农业公司也将获得更广泛的发展空间。近日，记者专题采访了永业科学院院长仝宝生。

记者：一号文件聚焦农业科技，对包括永业集团在内农业科技公司影响？

仝宝生：2012年的一号文件聚焦农业科技，进一步加强了中央在强农、惠农、富农方面的政策力度，在这样的宏观背景下，高科技农业公司也将获得更广泛的发展空间，发挥企业的功能杠杆作用，更好的推动农业科技的进步。就在2月初的第四届“如何让农民富裕起来”研讨会上，农业部副部长陈晓华特别分析了农业龙头企业在农业科技进步的中的推动作用，并希望农业产业化龙头企业抓住历史发展机遇，树立科技兴企的理念，建立科技投入的增长机制、科技人才的培养机制、创新激励机制，加快实现科技进步，这些都为农业科技公司提供了良好的发展环境。

今年一号文件在强调科技兴农的同时，还强调要加强农业基础技术人才的培训和农业技术服务推广的力度，加强农技推广体系的建设以及推动农民教育培训等等。农业科技研发以及农技推广培训带有公益性，需要国家的持续投入，但是农业科技公司可以作为辅助力量，充分发挥企业在运营机制、渠道建设以及市场推广方面的优势，与各地的农技推广机构展开合作，加快农业科技转化进程，助力农业科技最后一公里。

永业公司在2009年就在各地乡镇、村庄初步建立起9110家科技服务站，2010年底发展到24036家，截止2011年底，已建立起近3万家永业科技服务站，通过各地科技服务站，实现农业科技成果向现实生产力的转化，帮助农民解决买难、卖难的问题，在减少投入的同时实现增产增收，并通过种植样板示范与致富能手经验推介活动，带动周边更多农户实现增收致富。

记者：永业科学院诞生背景，如何走上科技助农之路的？

仝宝生：永业科学院是在永业深入研究中国农业问题和提供中国三农问题解决方案的战略背景下成立的，在集团董事长吴子申的创导下，按照集团发展战略，坚持科技立企，科技兴企，服务三农，回报社会的理念，同时引进国际先进的管理理念与高级管理人才，构建起农业科技研发与农业技术推广两支人才队伍，并在全国各地稳步推进实验室建设、研发试验示范基地建设以及农技服务体系建设，致力于加快从科研成果到高科技产品的转化进程，推动农业高科技成果成功地转化为先进生产力。

通过永业科技服务站中，农技人员提供免费的农技指导服务，帮助农户对永业生命素等高科技产品进行规范使用，同时也帮助农民解决他们遇到的各种种植、养殖难题。如果遇见不能现场解决的问题，基层的农技人员会将问题通过系统渠道，反馈给永业科学院组织专家进行专项研究找出解决方案。在遭遇农业极端灾害的时候，永业科学院也会提供减灾降害的种养殖方案，尽可能的减少农户经济损失。这样，通过建立起农业科技研发与农业技术推广两支人才队伍，将研发与推广、科技与服务紧密结合，打通从实验室到田间地头的双向科技信息通道，一方面传递农业技术需求，一方面传递科技研发成果。

同时，永业科学院在全国范围内建立了近百个试验示范基地，这些试验示范基地，一方面承担着永业科学院新产品研发的试验，产品使用方法的试验，地区适应性试验等；另一方面也从农业生产一线汇集大量研究数据和农业生产一线的信息，是永业科学院主动的从田间地头“找寻”农民真正需求的一种方式。

此外，永业科学院还充分发挥平台聚合作用，通过具体的农业新产品、新品种、新肥料、新型生产模式的课题研究，汇集科学专家，并通过科技服务站完成科学技术的层级教育指导。

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