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营销文库医药

“医改”留给医药市场格局四大猜想: 2008-2-25 08:00 作者:戴天岩,陈健; 分享到

寻找救命突围的机会: 以该企业庞大的身躯来看，普药没有10个亿的盘面、1个亿的利润，不但不足以推动企业发展，而且所有风险都可能是致命的。; 2008-2-25 08:00 作者:张势; 分享到

普药市场失利，板子该落谁身上？: 这是所有一脚踏两船的医药企业所面临的共同之痛，同仁堂、汇仁药业、修正药业、葵花药业等等，他们都正在或曾经遭遇类似难题。; 2008-2-25 08:00 作者:王庆林; 分享到

不在取舍，在内功: “广告品种＋普药销售”，是眼下非常实用的营销模式。A企业没能取得“红旗不倒、彩旗飘飘”的效果，关键环节或许是两脚共踩一只船，政策和模式没能厘清。; 2008-2-25 08:00 作者:陶朝晖; 分享到

两线作战下的“激情戏”: 2008-2-25 08:00 作者:穆雷蕾; 分享到

不在取舍，在内功: 『“广告品种＋普药销售”，是眼下非常实用的营销模式。A企业没能取得“红旗不倒、彩旗飘飘”的效果，关键环节或许是两脚共踩一只船，政策和模式没能厘清。』; 2008-1-17 08:00 作者:陶朝晖; 分享到

“命悬”连锁药店的出路: 『毛利率低，当“孙子”；有价无市、限量限卖；换货退货，强扣强退；价格卖穿，四处救火；框架协议，虎头蛇尾……品牌药也被玩弄于股掌之中，药业还有没有活路？』; 2008-1-17 08:00 作者:董书光; 分享到

年度策略调整：狠、准、稳: 『以前，大河有水小河也满。现在，生命垂危、关停并转。取舍、进退都要量体裁衣，切忌盲动；看准机会，抓得狠准，但不做彻头彻尾的机会主义者。』; 2008-1-17 08:00 作者:李宗民; 分享到

路还遥遥，待时而动: “医药分开”喧嚣了十几年，但如此规格、由胡总书记在十七大上定调确属首次，一方面它说明了这一代领导人对民生的高度关心，同时也暗示着这一问题的严重性。; 2008-1-17 08:00 作者:王伟; 分享到

医药分开的前提难题: “政府失责”和“市场失灵” “政府失责”和“市场失灵”是导致看病难、看病贵的根本原因。; 2008-1-17 08:00 作者:李玲; 分享到

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