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营销文库医药

医药分开，留给行业多少猜想: 近十几年来卫生体系改革之所以屡出重拳却收效甚微，最主要的原因就是“以药养医”这一根本体制未改。历史告诉我们，以往头疼医头的做法，不仅无法解决“看病贵，看病难”的突出矛盾，还带来了“虚高定价、久治无实效”、“假新药越批越多”、“招标采购，百姓不受益”、“红; 2008-1-17 08:00 作者:于明德; 分享到

经理、老板和商业：三方博弈谁兜底？: 『看到销量才是硬道理！职业经理人重压之下想到了“招商”！老板也唱着高调，可又有几家企业在做着“创百年企业”的事呢？』; 2008-1-17 08:00 作者:张势; 分享到

迎接决战：普药营销战略的不变法则: 『面对基本医保市场，普药竞争最终拼的是成本。制造能力是决胜的前提；渠道驱动、掠夺公共需求是决胜的关键。普药凭什么获取决战胜利？』; 2008-1-17 08:00 作者:王伟; 分享到

远见型企业家从何处起跑: 『凡是时而产业出现剧烈波动、上下颠簸、多数企业叫苦不迭，那一定是政策出了偏差！』; 2008-1-17 08:00 作者:于明德; 分享到

招标环节管控：全过程血拼: 『面对不断深化的“招标运动”，企业尽管苦果难咽，但也要主动应战，当甩手掌柜或采取逃跑战术，只能看着一粒老鼠屎坏掉一锅粥。』; 2008-1-17 08:00 作者:赵郑; 分享到

“大刀”迷局下的五大看点: “挂网招标”是个什么东西？一年前，多位医药界资深人士回答得都很冷静：它只是医药招标的一种模式。现在，面对同个问题，他们多数会用另一种口气给出另一个答案：它是一场无法防治的“传染病”！为何如此作答？因为，这场“传染病”已经快速蔓延到了13个省市，而且在; 2008-1-17 08:00 作者:耿鸿武; 分享到

江苏市场灵活落子: 『苏南、苏中、苏北区域经济发展泾渭分明，各地商业、终端各有特长，且相互渗透、犬牙交错。帷幄之中如何落子江苏？』; 2008-1-17 08:00 作者:代航、曹永霖、傅卓民、钱自胜、苟安辉; 分享到

全员招商：招商的另类玩法: 不论是招商部专职“钓鱼”，还是“走动式”招商，招商效果依然很难如意，只因许多优秀的代理商深藏不露。我们何不建一支“不吃皇粮”的招商特种部队呢？; 2008-1-16 08:00 作者:王晓东; 分享到

名牌药如何避免被连锁终端当炮灰: 2008-1-16 08:00 作者:董书光; 分享到

两大推手加速医药商业集中: 从北京的这次招标来看，医生决定不了用哪个厂家的药品，以“医生回扣”来拉动销售的时代行将结束，市场进入以质量、价格、管理、服务多元化的竞争时代。; 2007-12-21 08:00 作者:杨伟强; 分享到

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