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孩子王法则：从经营商品到经营客户: 孩子王的大店模式，决定了它无法像传统的中小型母婴连锁那样单纯以销售商品为盈利模式。那么，孩子王是怎么做的呢？孩子王CEO徐伟宏将孩子王的经营模式称之为“经营客户”。换言之，孩子王并非以单纯销售商品为 ...; 2016-6-2 10:41 作者:赵向阳陈引榷赵奕; 分享到

店面迭代：从1.0到5.0: 1.0：一站式购物，奠定孩子王店面雏形 2009年12月18日，孩子王在南京开出了第一家实体店，面积近7000平，成为当时国内最大的孕婴童主题购物广场，被业界称为“亚洲超级旗舰店”。从店面装修、商品组合和店面规划上 ...; 2016-6-2 10:25 作者:陈引榷; 分享到

统一悄然替换了战略大单品，康师傅还浑然不知: 如果太早，市场太小。如果太晚，市场已为别人占据，想通过爆发式营销迅速占据非常困难。; 2016-5-25 15:10 作者:刘春雄; 分享到

转转：二手交易剑指下一个移动入口: 如今，互联网公司似乎挺流行邀请企业大佬来站台“刷脸”。脉脉、滴滴、猎聘，更早的还有“为自己代言”的聚美优品。这回轮到了58赶集。; 2016-5-19 10:39 作者:顾春晓; 分享到

产生爆款的定位10招: 如果你的货卖不动，那一定是你的品牌定位出了问题，品牌定位可不是大企业的专利，中小企业更应该“专而精”！; 2016-5-17 16:17 作者:蓝海; 分享到

华为：实现“二次替代”的竞争优势: 随着通信设备市场的饱和，华为提出了“云管端”战略，进入更加辽阔的“云”世界。“云管端”的立体结构，几乎涵盖了未来互联网的所有领域，既有巨大空间，同时也使华为置身于不同以往的竞争领域。竞争对手（“友商” ...; 2016-5-5 15:18 作者:施炜; 分享到

摇篮乳业浮沉录: 曾经的国产奶粉前五大，为何沦为第三梯队？; 2016-5-4 10:32 作者:黄健楠; 分享到

实体店与虚拟世界的“产品线防火墙”: 对于已经拥有良好渠道布局、拥有明确定位、拥有固定价格体系的品牌，只要能够控制住终端价格的上游水阀，就能够成功将网销纳入到企业所希望的轨道。; 2016-5-4 10:27 作者:石章强; 分享到

“隐者”绵俪：引导面膜制造市场20年: 护肤品由原来的附属品，转变为快消品，再转变为生活必需品，这个市场很大。虽然竞争激烈，却让人满怀希望，一款有生命力的产品一定能有更高的市场占有率。; 2016-5-4 10:11 作者:言悦; 分享到

欧琳换挡：一个匠心企业的供给侧改革: 低价横行，工匠低头最近我们走访企业，听到一个知名企业家的抱怨。他认为现在的消费已经升级了，照理说，我们相应的商品和价格政策要做出调整。因为价格是生产企业是否投入精力、物力、财力去发展品质产品的重 ...; 2016-5-4 09:54; 分享到

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