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调味品未来:消费升级与行业整合

2013-12-5 14:11| 查看: 87948| 评论: 0|原作者: 阚世华

摘要: 1、酱油产品结构持续升级,主力消费集中在5-8元   目前酱油的增长主要是靠量的一定的增长以及结构升级。数据上来看,去年到今年酱油行业总量增长在放缓。但是酱油企业收入还有20-30%的增速,主要有两个原因:一个是 ...

1、酱油产品结构持续升级,主力消费集中在5-8

  目前酱油的增长主要是靠量的一定的增长以及结构升级。数据上来看,去年到今年酱油行业总量增长在放缓。但是酱油企业收入还有20-30%的增速,主要有两个原因:一个是低端酱油销量萎缩,中高端占比提高。一个是小企业份额被挤占。现在前5-10的酱油厂家都不是专门的酱油厂商,酱料、高端生抽五年之内都是未来发展的点。调味品行业提价是3-5年一个周期,基本上未来发展不太考虑提价因素,重点还是结构转型和升级,以及高端生抽和非酱油产品的发展。例如海天高端产品可以达到30%以上增长,老抽15%左右的增长。

  生抽发展快于老抽,整个酱油行业生抽老抽约各占一半。05年的时候生抽和老抽概念提出,逐步引导消费者,生抽调味,老抽上色。最近几年,生抽增速远远高于老抽,老抽是10-15%的增长,生抽超过40%,主要原因一是消费者越来越了解生抽,二是厂家也在生产、渠道方面进行了调整,厂家都很看好生抽,花很多资源来做。未来酱油行业肯定是生抽超过老抽,海天目前生抽老抽业务基本是11,美味鲜目前也是以生抽为主,现在整个酱油行业生抽老抽越各占一半。餐饮行业老抽偏多,老抽功能就是上色。老抽属于餐饮行业技术性调味产品,生抽是功能性的。餐饮市场对生抽需求也越来越多。海天的草菇老抽产品力很强,质量也稳定,根基也牢靠,目前已经有些被垄断了。

目前酱油主力消费还是5-8元的产品。超过15块的酱油不是主流产品,销量非常小,在正常的厂家里只占到5%以内,属于刚刚开始探索的区域。消费主力群体还是5-8元产品,占到80%以上,卖的最多的塑料壶装1.9升产品,在13-20元之间。

 

  2、行业总规模可达1000亿,主要品牌各有优势地区

酱油行业总规模三年可达800-1000亿。单就一个地级市来说,比如宁波海天、李锦记、厨邦加起来是3亿,南京也差不多是3亿,泉州接近3亿,所以酱油在一个地级市3亿是没问题的。全国330多个地级市里按150个地级市能过3亿计算,有把握的容量500亿。现在很多地方还在吃散装酱油,市场潜力巨大,而且华东、华西南板块人均消费都不低,江苏、浙江、上海、广东、广西70-80%的地级市人均消费都过10块。以此估算,未来三年,整个酱油的量完全能达到800-1000亿。

消费者选择酱油主要考虑因素是品牌和价格,这两点占到选择原因的80%。但现在行业实际情况是,一线品牌毛利率是最低的,因为有窜货因素,很多企业达不成既定的毛利目标。

  酱油众口难调,大品牌总体全国占优势,但具体到各地区情况则不尽相同。从目前竞争情况来看,海天在广东本地占有绝对优势,整体在大部分区域也占优势。但是有些地方,有些其他品牌更占优势,例如在浙江,海天销售额达到6亿,占绝对优势;但在宁波,厨邦就能做到2亿。再比如在福建,海天是1.6亿,但泉州这一个地级市的本土品牌味事达,就有1个亿。整体就是众口难调,同一个省份不同地市格局就很不一样。其他地区,厨邦在广东本地有6-7亿销售额,海南方面海天1.5亿、厨邦8000万,浙江方面海天6亿、厨邦3.5亿,江苏方面海天11亿(其中南京1.4亿)、欣和1.5亿(其中南京7000多万)。欣和销售额在20亿左右,山东10亿,华北5亿,华东5亿(其中上海2个多亿、江苏个多1亿),立足山东,辐射华北。随着未来寡头形势逐步凸显,小品牌在未来5-10年还有一些生存空间。

调味品行业整合偏慢,未来,产品和渠道具有双重优势的企业才会脱颖而出。酱油行业品牌化只有10年,从03年开始逐步导入品牌,如今已经出现了很多2030亿的调味品企业。调味品行业是整个食品行业整合偏慢的,未来可能脱颖而出的公司要抓住两点:一个是产品,一个是网络,产品要具备综合的竞争优势,包括质量、定价,而且企业要有一套完善的销售网络或者经销商网络,能快速推向市场。

 

  3、渠道方面餐饮仍为主力,工业渠道有潜力

  渠道上,餐饮占比最多。酱油行业,餐饮渠道占大头,调味品行业,餐饮占到70%。海天65%在餐饮,还有10%是工业渠道。整个调味品如果发力渠道,餐饮方面投入会最大,方式也是各有异同。例如,李锦记、家乐有专门团队;珠江桥从小做大,则是给餐饮企业一系列餐谱,然后配套销售酱油;厨邦之类的都是通过经销商做餐饮,偏向于流通。现在做高端餐饮的基本都是来自国外的专业团队。

  超市渠道,从出厂价到零售价计算,大概有30%的利润空间,但餐饮远远高于这个,由于对价格不敏感,且属于封闭渠道,因此毛利率也很丰厚。

  与商超渠道类似,很多大的餐饮也都会压款。批发市场的很多销量都是来自于餐饮渠道,经销商和餐饮的采购厨师长关系好,价格是可以操作的。一般餐饮店都是采购指定产品,产品质量是餐饮渠道考虑的第一要素,第二点才会考虑成本、私人关系等(此为专家观点,可进一步探讨,我们认为到端餐饮可能以品质为先,但大部分中小餐饮应该以成本为先)。

商超费用率高,且远远高于餐饮渠道——餐饮大概是商超费用的一半不到。不过,厨邦的主要优势渠道却在商超,其90%的产品都销售给商超,欣和也主要以商超为主。总体而言,餐饮和商超渠道是未来行业发展的方向,传统批发流通会逐步弱化。

 

  4、酱油行业可关注海天、中炬高新

  海天是酱油行业龙头,除品牌优势外,其在产品、渠道方面也非常领先,其活跃产品50个左右,核心产品贡献85%以上的收入。包括草菇老抽,老抽王,金标生抽等,加上4个特级,蒸鱼豉油、黄豆酱、豆瓣酱,醋系列,条码算下来有四五十个。其中,草老金标都是过10亿的产品,蚝油也过10亿,其他酱油企业很少有单品做到这个规模的。

根据齐鲁证券六月公布的数据显示,本年度调味品的销量增长表现得相当平稳,如酱油,1-5月份的销量增长为12.6%。受整个宏观经济环境的影响,不少行业处于下行周期,然而,从以上数据可以看出,调味品行业仍然保持着平稳的增长态势。

能有这样的市场表现,这与调味品本身的行业属性有关。作为一个历史悠久的传统行业,调味品具备老百姓一日三餐必不可少的佐餐需求。这为行业的稳定发展提供了基础。而且近两年,调味品行业也取得了不少进步,不少企业正在或者已经大品牌化。

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(作者: 阚世华)
责任编辑: 赵艳丽     责任校对: 肖亚超     审核:徐昊晨
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