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谷子：婴童行业的医务销售派: 众所周知，零售门店的选址是关乎生死的一个环节，为的是一项重要指标：客流。一个实体门店，却没有自然客流，看上去怎么也行不通，可是太原谷子孕婴童就是这样一个“奇葩”。抓住婴童市场的源头谷子孕婴童最开始的 ...; 2014-5-23 10:35 作者:唐亚男; 分享到

爱婴室：上海是个玩细活的地方: 1天1平方米十几元钱。这就是上海好地段的租金水平，一般的也要3~5元。那就开网上商城？对不起，上海地处电商发达的华东，又面朝大洋，海淘便利，竞争十分激烈。在高租金、海淘和电商的夹击当中，爱婴室却还稳稳当当 ...; 2014-5-23 10:32 作者: 唐亚男; 分享到

婴童代工企业：在嗨声中死，还是在炮声中生？: 找准价格切入区间、把准竞争卖点、表现卖点并制造尖叫，没有这些关键动作，就无法在炮火中活下来。; 2014-5-23 09:40 作者:钟超军; 分享到

谁将改变婴童业的零售格局？: 这个行业最需要培训的人 “店员。根本还谈不上专业知识，销售过程完全是凭感觉，信口开河。” “店长。一般都是从销售提拔上来的，只懂卖货。店面陈列不专业，团队管理谈不上。” “老板。很多从夫妻店做起来，对未 ...; 2014-4-24 09:54 作者:唐亚男; 分享到

细分族群：互联网环境下的童装消费报告: 细分族群之间的差异性非常大，这种差异对童装消费行为的影响，要远大于孩子年龄、家庭经济状况的影响。; 2014-4-24 09:40 作者:郑直; 分享到

咿呀：供应链优势下进攻华南板块: 在提升了单店复制能力之后，很多连锁企业接下来就要开始异地扩张了。异地扩张能力是在单店复制能力之后更进阶的能力。湖南长沙咿呀实业有限公司，在湖南的门店数达到30多家的时候，开始进入广州市场。一般情况下， ...; 2014-4-21 10:22 作者:唐亚男; 分享到

山东婴贝儿：打破中国零售规则的彪悍作风: 2007年，定位“低价、专业、一站购齐”婴贝儿开出第一家店，别人的母婴店只有百十来平方米，婴贝儿第一家店就1000多平方米，一年房租就100多万元。有那么多货来填充这么大的面积吗？“我们店里有100平方米的地方是 ...; 2014-4-21 10:17 作者:唐亚男; 分享到

婴时尚乖宝宝孕婴连锁店：扎根社区的“老字号”: 帅立新在圈内，由于姓帅，所以人称“帅哥”，也确实挺帅。1999年，拿着几百块钱工资的他鼓励他爱人下海，开出了绵阳第一家婴童用品店，面积只有15平方米，如今已孵化出了拥有60家门店的孕婴连锁专卖店，单店面积逐渐 ...; 2014-4-21 10:09 作者:唐亚男; 分享到

螳螂捕蝉，狼群在后: 婴童连锁店与KA卖场的二分天下已被新兴电商渠道破局，现在又有新政背景下横空出世的OTC渠道强势加入，再添“狼群”。市场格局突变婴童产业研究中心公布的研究数据显示，2011年中国婴童市场总规模约为11500亿元， ...; 2014-4-14 14:10 作者:陈远荣; 分享到

撬动儿童业态的杠杆: 以前是孩子陪着父母来购物，现在成了全家陪着孩子来休闲。厘清这个环节，实体零售才可能达成四两拨千斤的效果。; 2013-11-26 16:50 作者:丁昀; 分享到

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