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这是一个空调级规模的产业: 对话人：孔那／深圳安吉尔饮水产业集团副总裁王晨：安吉尔原来不是这个婴童业的，为什么想进入？孔那：现在的家长花几百块钱给孩子买奶粉，却仍然用三元钱的水来冲泡，这是不合理的。目前白电、黑电都呈现下降趋 ...; 2015-1-20 16:14; 分享到

后进入者不能只是跟随: 对话人：马飞／百润集团总经理王晨：纸尿裤竞争最激烈，品牌集中度最高，百润有什么高招？马飞：后进入者只有做出不一样的东西，才有机会。 1.中国的纸尿裤要承受2~3次排泄，国外没有这个需要，我们就要做到吸收 ...; 2015-1-20 16:12; 分享到

媒体也动销: 中国婴童在做一个活动，“寻找区域之王”，齐鲁电视台也是一个区域之王，电视媒体的区域之王。我们与中童传媒的动销联盟要为婴童行业提供怎么样的一种创新思路呢？ 1.立足区域，实现聚焦。我们的精力和预算要聚焦 ...; 2015-1-20 16:09 作者:封万超; 分享到

如何与社区里的9个婴童店竞争？: 如果一个商圈已经有9个婴童店，这时候你怎么进入？一个典型的婴童零售商会做前测，历时一个月，有的人甚至磨磨蹭蹭调查上两三个月。而国际上卓越的零售商在这个时间里已经派团队到社区里去做前导了，用一定的交流 ...; 2015-1-20 16:06 作者:张斌; 分享到

今天的婴童业就是我十年前见到的中国家电业: 那个时候苏宁、国美刚刚崛起，想当年黄光裕在上海高峰论坛上大放厥词，下面坐着一堆中国家电大佬。他说，我告诉你们这帮大佬，有了我你们就不要传统渠道了，有我就够了。很狂妄。国美就是从那时候开始崛起的，和我们 ...; 2015-1-20 16:04 作者:程绍珊; 分享到

消费主权时代的90后妈妈: 90后的消费特征 90后的平均网龄7.53年，每天上网时间将近12个小时，通过移动端，也就是手机或者iPad，超过了60%，PC端只占到40%。 90后他们是真真正正的网络一族。这个群体很自我，但不自私，他们喜欢去分享。比如 ...; 2015-1-20 16:01 作者:罗文杲; 分享到

各显神通救门店: 服装和用品不但带来客流，还能贡献毛利，尤其是服装，更是一个有想象空间的品类——如今的85后都是辣妈，她们可不想抱着土孩子在街上走。这就是为什么现在不管大店小店，都在着重打造这两个品类，甚至代工搞自有品牌 ...; 2014-12-19 16:09 作者:唐亚男; 分享到

重庆坤弘：如何与零售门店更深入合作？: 下游渠道知多少？据2013年资料显示，重庆的人口数为2970万，其中主城808万，郊县人口2000多万。重庆，地处中国中西部，是一个重量级市场，可以说是品牌商的必争之地。而且这个市场的渠道格局可以比照中国整个市场， ...; 2014-11-25 10:40 作者:唐亚男; 分享到

阳光苗苗：把小店做得更精细: 只开小店，为何？在婴童行业流行开大店的时候，阳光苗苗孕婴童连锁却专注于开小店，“我们的店都是40～100平方米的，这是我们从2011年就确定的定位。”董事长唐志林说，阳光苗苗的定位主要有三项，一、只开小店。二 ...; 2014-11-25 10:32 作者:唐亚男; 分享到

红孩子能重夺“江湖老大”吗？: 只要消费者是通过你的介绍购买的商品，不管线上线下，都可以追溯为你的业绩。这样苏宁18万员工的积极性就会被调动起来。; 2014-11-20 10:32 作者:杨启敏; 分享到

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