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品牌商与渠道商：博弈中进化: 面对突来的渠道变化和经销商的“不守商道”，品牌商该何去何从？是该和渠道商博弈还是分手？; 2014-4-30 16:17 作者: 李德猛; 分享到

做“百年”桐枫: 桐枫成立之初走的是传统的经营模式——批发，而后采取的是“零售业务→普通烟酒店→精品烟酒店”的渐进模式。; 2014-4-30 15:03 作者:魏海燕; 分享到

久加久：从直营到加盟: 从直营到加盟，体现的是商源“由销售型向服务型转变”的思路。; 2014-4-30 14:59 作者:李伟; 分享到

“颠覆者”1919: 1919未来的盈利点主要有四种，包括数据服务利润、供应链服务利润、厂商结盟服务利润和常规的商品盈利。; 2014-4-30 14:45 作者:李伟; 分享到

莫让劣币驱逐了良币: 今天要说的，是经济学中一个古老的原理。话说在铸币流通时代，在银和金同为本位货币的情况下，一国要为金币和银币之间规定价值比率，并按照这一比率无限制地自由买卖金银，金币和银币可以同时流通。由于金和银本身的 ...; 2014-4-30 10:33 作者:田倩平; 分享到

大连黄海汽车:四轮驱动驶向瑞途——访大连黄海汽车总经理葛贤文: 在实战中，管理、生产、销售和创新构成了决定企业发展速度的四轮驱动力。; 2014-4-29 15:23 作者:李大千; 分享到

大流通时代的渠道谋局: 古人云：“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。”对于正在经历渠道变革的建陶行业来说，尤其如此。; 2014-4-29 09:49 作者:寇尚伟; 分享到

百合网：最看不上的商业模式最赚钱: “变态长”的注册过程赢得了用户今天我要讲的内容主要包含两个方面：一个是百合网将近9年的创业过程的产品和商业模式的探索，二是品牌建设经验和教训。 2005年正式做百合网之前，我和我的合伙人田范江在2000年做了第 ...; 2014-4-28 15:44 作者:慕岩; 分享到

颠覆性创新来自于“门外汉”: 做什么生意和怎么做生意是有区别的，因为做什么是指产品是什么，而怎么做更多指的是商业模式上的问题，它包括怎么寻找你的客户、发现客户、低成本获取客户、满足客户需求以及定义你的产品。比如众包模式就是一个创新 ...; 2014-4-28 14:36 作者:邓锋; 分享到

用互联网思维构建农资渠道模式: 中国自古以来就是农业大国，农资这个巨大的“蛋糕”随着改革开放的步伐，越来越显得“鲜美”，可是近来这个“蛋糕”对我们大多数农资人来说有点“难吃”了。从上世纪80年代中期农资产品全面的供不应求，到现在的全面 ...; 2014-4-24 11:30 作者: 施琦; 分享到

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