谁敢挑战强生？

据行业调研报告称，我国已成为全球仅次于美国的第二大孕婴童产品消费国，2015年的母婴市场规模有望达到2万亿元。

这，是一个拥有无限前景的大市场。

根据全国人口普查统计数据显示，中国现有超过7000万0—3岁婴幼儿人口，占总人口数量的1/5，这样一个庞大的人口基数，加上国内居民收入水平的不断提升和消费观念的转变，持续催热了中国的母婴产业——婴幼儿配方奶粉、辅食产品、婴幼儿服饰、玩具、洗护、安全座椅等，宽广的产业链辐射，也为国内的众多母婴用品或服务企业带来了无限机遇。

大市场，往往也意味着大竞争，国内母婴行业，有强生、雅培等国际巨头在前，就给其他企业带来了不小的竞争压力，是一味追随巨头的身影，还是起身挑战？有欧洲产品背景和品质优势的嗳呵选择了后者。嗳呵的市场挑战是从定位的战略跨界开始的，以“欧洲绿色生态母婴护理倡导者”的市场高点占位，开创了一个“绿色生态”的中高端母婴用品新品类市场，避开了与强生的直面竞争，独享市场蓝海。也正是在这样的大战略前提下，嗳呵从包装设计到终端建设再到传播策略，都进行了蜕变性的一体化转向，赢得了市场和行业的关注。

跨界创新，能让一个企业在一个大红海市场中找到一条突破性路径，而在今天不断深化发展的互联网和移动互联网时代，无论是国际母婴企业巨头，还是众多的国内竞争者，都需要不断提升自己的互联网化跨界适应力，据《CBME中国孕婴童消费市场调查报告》显示，目前国内家庭购买孕婴童产品的主要渠道占比，网络购物的渠道消费比例已经达到15%。许多知名母婴品牌都纷纷加速进军线上领域，不仅在京东、1号店、天猫等网站开设了官方旗舰店，随着微信、手机APP等的普及，还开通了官方“微商城”。

与时俱进，是企业发展的一个永恒性的向上命题，到今天，《跨界商学院》已经推出了整整12期，从第一期对跨界创新理念的理论分享，到后来的云南白药牙膏、片仔癀化妆品、东阿阿胶桃花姬、仁和妇炎洁、九阳豆坊、辉山乳业……每一期的跨界实战案例分享，每一次的跨界创新行业研究，我们都希望能带给中国企业经营者更多的创新启发，能让更多的中国企业看到，跨界创新所具有的企业命运改变力量。我们相信，那些乘风勇进的跨界者，才是能真正立足时代潮头的行业引领者。

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