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从单品到生态，引爆用户“反应堆”: 虽然大家都在提单品极致，但是单品很难成为一个企业的长期目标。当产品发展到一定阶段，都会以生态为方向。生态往往需要不同企业之间进行协作，这种情况下，单品如何引爆成生态核聚变呢？; 2016-2-25 15:12 作者:轩睿; 分享到

阿萨姆小奶茶：老树开新花，情怀不配搭: 2015年整个饮料行业状况都不是特别理想，很多企业推陈出新以挽颓势，但是效果都不显著，统一的新品阿萨姆小奶茶慢慢出现在大家的视野。这个小奶茶以其呆萌的形象示人，以高端价位入市，去年6月陆续在北、上、广地区试 ...; 2016-2-22 16:17 作者:金洋; 分享到

小宝招商郑凌：在共享经济下的中国营销才有未来: 在刚刚结束的第十三届中国营销盛典上，有一家年轻的企业获得了“年度最佳互联网招商模式创新奖”，同时，这家企业也得到了业内众多专家和投资者的青睐，在首轮融资中，就获得了几千万元的投资，它就是小宝招商——国 ...; 2016-2-22 16:13 作者:苏丹刘哲; 分享到

新日领跑世界的秘密: 德鲁克说过，企业有且只有两项基本职能，就是营销和创新，这也是新日电动车多年来一直引领中国电动车行业的秘密。; 2016-2-22 15:58 作者:寇尚伟; 分享到

环境变了，战略性大单品的基本逻辑没变: 现今打造战略性大单品，一定要跳出竞争，进行垄断。; 2016-2-22 15:34 作者:李静伟; 分享到

大单品是为了实现从产品运营走向用户运营: 战略性大单品既不是颠覆式创新，也不是冒险，而是对已有的成熟市场最主流产品的重新定义，打造出新的流行。; 2016-2-22 15:32 作者:肖震; 分享到

战略性大单品进入历史性大风口: 战略性大单品的基本定义是：重塑中国3亿―5亿中等收入阶层的新生活形态，从生活必需品到可选消费品，到时尚消费品，乃至“新中式奢侈品”。; 2016-2-22 15:30 作者:史贤龙; 分享到

再造战略性大单品的时候到了: 没有新的战略性大单品，未来的江湖可能就没有你的位置。; 2016-2-22 15:27 作者:刘春雄; 分享到

再造战略性大单品: 行业龙头企业目前面临两个问题：一是总量下滑，二是大单品过时。过去，每个行业龙头企业，无不掌握着战略性大单品，如双汇的王中王、康师傅的红烧牛肉面、统一的老坛酸菜面、娃哈哈的营养快线。围绕大单品提出过一 ...; 2016-2-22 15:24 作者:刘春雄史贤龙肖震李静伟; 分享到

洗牌已近尾声，实体店该绝地反击了: 前几年线上销售火热，最主要的原因是实体店长时间“作威作福”，失去了为消费者服务的根本，最终给了线上销售良机。而如今，互联网热正在慢慢降温。; 2016-2-15 14:23 作者:丁忠卫; 分享到

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