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O2O的时局与终局
O2O成功关键在于:第一是成功盘活实体资源,更好地提升自身的竞争力;第二是融合整个生态资源,提升生存能力。传统企业O2O的关键就是要打三大战役:卖货、聚粉和建平台。
2014-8-8 10:31 作者:田峥
O2O的时局与终局
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寻味优衣库O2O
与传统服装品牌O2O玩法不同,优衣库非但没有缩减实体店的数量,反而在全球范围内加速开店。在这个O2O浪潮席卷全球的时候,毫无疑问优衣库已经走到了前面,那么究竟优衣库是如何进行O2O模式运作的?
2014-7-31 14:15 作者:谷 枫
寻味优衣库O2O
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C2B定制:鸡肋还是香饽饽?
电商为王的概念已成明日黄花,现在要解决的是O2O的落地问题。
2014-7-31 14:05 作者:沙宗磊 白迎金
C2B定制:鸡肋还是香饽饽?
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O2O:成败关键是恼人的“to”
这似乎是一个嘴上不谈O2O就已经被OUT了的年代。对于企业而言,如果你不实施O2O就好像与时代脱节,并将丧失美好的未来。 随着互联网和移动终端技术的进步,以及新兴消费习惯的逐渐形成,O2O诚然正飞速发展,但依旧并未 ...
2014-7-30 16:03 作者:喻 祥
O2O:成败关键是恼人的“to”
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做O2O是顺产儿的培养问题
电商“线上下单+物流配送”的购物方式完全颠覆了传统的现看现买,但也造成了用户体验这一显著短板。O2O模式是顺应时代的产物,弥补了电商实物体验的短板,但与其说线下的意义在于完善体验,毋宁说是以体验为切入点, ...
2014-7-30 15:59 作者:石章强
做O2O是顺产儿的培养问题
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颠覆如何发生
用一句话来形容,颠覆性创新就是“对着干”营销模式。你若想颠覆行业格局成为老大,就要以“对着干”的思维模式发现机会并付诸行动。
2014-7-28 10:35
颠覆如何发生
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互联网思维,谁的思维?
颠覆现有的生产工具与生产方式,以市场需求为前提,以超越用户需求和体验为追求目标,这是当前大多互联网思维的雏形,也是这些互联网思维有别于传统模式的分界线。
2014-7-28 10:10 作者:朱 翊
互联网思维,谁的思维?
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3C产品终端渠道变化
“ 得渠道者得天下。”从跑马圈地到服务增值转型,再到O2O变革,国内3C产品终端渠道的变革不容小觑。
2014-7-28 09:54 作者:HCR 慧聪研究
3C产品终端渠道变化
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在线教育:为何叫好不叫座
在互联网经济方兴未艾的时候,在线教育就一度被看好,然而十几年来却一直叫好不叫座,赢利模式在哪里?
2014-7-28 09:40
在线教育:为何叫好不叫座
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追逐价值型消费者
消费升级首先要从产品升级开始,从原来的“双低”逐步走向“双高”,即品质提高、附加值提高,走向价值型消费。 金焕民老师本期的卷首是对盈成案例的点睛之评。中国营销陷入了“市场繁荣”与“行业艰困”的矛盾,而解 ...
2014-7-25 09:56 作者:刘春雄
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