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今天的营销这么干!
为什么说现在的营销者这么害怕社交媒体呢?因为他们在失去对消费者的控制。社交媒体使得消费者有更大的权利,在中国,消费者可能没有那么的宽容,很多的消费者更多会去强调市场行为,有些公司某些不当的市场行为可能 ...
2014-8-15 10:46 作者:菲利普•科特勒
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攻坚时代
1946年,当中国共产党还处在战略防御阶段的时候,一个重大的问题就摆在了一线指战员的面前:解放军不知道如何打城市攻坚战。 论游击战、运动战,1945年的中共部队早已熟稔于心,胸有成竹。中共部队正是在农村包围城市 ...
2014-8-14 15:08 作者:王 晨
攻坚时代
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打造成熟电商只需四步骤
不管是从传统企业进入电商,还是想进入电商去创业,在进入电商时,你会经历四个阶段,也许你自己没有明确地划分过,但这四个阶段一直存在。 筹备阶段 第一个就是筹备阶段。这个阶段你要做的事情有五点:战略规划、 ...
2014-8-13 10:21 作者:蔡婷洁
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牟文建:描绘新农业商业模式的“微笑曲线”
在牟文建的眼里,微笑嘴型的一条曲线,两端朝上,其战略能力更多体现在两端:营销和销售,处于中间环节的才是种植。
2014-8-11 15:54 作者: 李大千
牟文建:描绘新农业商业模式的“微笑曲线”
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罗文杲: O2O是个战略级议题
继5月19日“中国首届O2O产业峰会”北京分会后,6月19日长沙会议再次狂热开场。当空气中弥漫的都是O2O时,试看O2O的研究者、实践者们如何解读这场来势汹汹的大融合?
2014-8-8 10:45 作者:罗文杲
罗文杲: O2O是个战略级议题
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四把斧破局: 打破绿色农药推广之困
推广三道坎:政策、市场、观念 “政府想尽力支持,配套政策往往没有跟上;企业自身存在不足,产品的应用技术层面、销售渠道扩展和集约化生产这三个方面都堪称短板,缺少资金支持,更多依赖于科研院所的技术成果,技术 ...
2014-8-5 11:12
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为什么谭木匠要迁总部?
在人们的印象中,谭木匠一直是重庆优秀企业的代表。不过,如果你最近还持有这样的观点,你就 OUT了,因为谭木匠已经将总部搬到了离六朝古都南京市只有30多公里的句容市。在直辖市重庆待得好好的,谭木匠为什么要搬总 ...
2014-7-31 11:20 作者:赵晓萌
为什么谭木匠要迁总部?
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营销升级的渠道重构战略
根据我们的实践与研究发现,大部分食品企业的营销升级都面临着渠道的战略重构,即传统渠道转换为现代商超卖场渠道,甚至电商渠道。实践中发现,一部分企业,尽管产品价格提升了,产品上档次了,甚至销量也上去了,但 ...
2014-7-25 10:20 作者:杨永华
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盈成定位创新战略可圈可点
“企业发展的最终目的不是为了去颠覆别人,而是生产优质的产品,满足消费者的需求,为社会创造价值。”这是盈成长期坚守的价值观,尚扬欣赏盈成多年来对其价值观的坚守,以及对产品品质孜孜不倦的追求。从品牌打造的 ...
2014-7-25 10:18 作者:王 超
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盈成品牌战略中的突破点
一个企业要获得真正的成功,标志在于其拥有的品牌是否在目标消费者头脑中牢牢地占据某个心智资源。如怕上火等于王老吉(加多宝),派克等于高品质的书写工具……而要达成这一目标,按世界竞争战略权威波特(Michael E ...
2014-7-25 10:01 作者:耿一诚
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