日志
- 小老板五大结局3 越做越小
- 打不破的宿命 我认识一位小老板，此公头脑活点子多，曾在化妆品行业中开创多个第一，一度普领跑西部化妆品。此公带领下企业蒸蒸，其增长速度之快，让众多同行艳慕，功城掠地手段之丰富之猛烈，不仅让同行心寒更让同行尊。是乎天意助人，此公司又赶上化妆品行业黄金十年，市场井喷，不仅每处保持 30% 以 ...
- 营销人决战绝不在市场
- 此文的灵感是史贤龙兄一篇大作，贤龙兄有才，其大作〈智造产品〉研究得很扎实，语言油墨，案例钱鲜活，观点很独特，在第一营销网上很火爆，而好评如潮，实话实说我只偶尔看得不多，不是我不爱学习，更不是在下轻狂，原因是田友龙这厮这年实在是太忙，不当人用是这些年的常态。田某不才，历来推崇笨鸟先飞，希望勤能补拙 ...
- 小老板五大结局2 撑死
- 小老板的版图 你能想象这是一个什么样的企业？拥用三个化妆品品牌，一个覆盖超市，一个瞄准专卖店，一个做细分婴儿市场；还一家全资的包装厂，注塑与吹塑双管齐下；一个生产品基地，年产能生能力以亿为单位；一家化妆品零售连锁机构，一家柜台制用厂，甚至还想玩一下房地产。此时我不知道你想用什么词来形容 ...
- 第七章 小老板五大结局1 分崩离析
- 做企业讲的是剩者为王，几乎每个老板都要想做长跑冠军！理想很丰满，现实很骨干，中企业很少是怛星，多数是流星，各领风骚三五年！据统计中国企业平均寿命不足五年，寿命超过五年不足 10% ，超过十年的不足 2% 。中国企业每天都上开业大吉的喜剧，同时也在上演关张大利的悲剧，可以说这是最好的时代，也是最坏 ...
- 老板用人八大原则8 “拿来”就用
- 挖人高手的故事 有这么一位小老板，在西部有最大的化妆品生产基地，他素有人才杀手之美名，他挖人手人段让人防不胜防，甚至有点让对手胆颤心寒，传说中他有一个庞大的聚才计划，几要一网打尽西部优秀化妆品人才，他的挖人口号更广为流传“天下没有挖不动的人才，锄头挖不动，就用挖掘机”。 此公是挖 ...
- 小老板用人八大原则7 慕＂名＂而用
- 从小老板到吃低保有多远 曾经有一位小老板，在西部某著名批发市场那是有头有脸的风云人物，他从事的化妆品批发业务在行业中数一数二，此公讲诚信重情义，人脉十分丰富，与上游厂商与下游客户关系几乎是铁板一块，基本上坐着甚至躺着就把钱赚了，日子十分滋润． 企业的发展脚步总是跟不上他的思想，为 ...
- 小老板用人八大原则6 刺头拒用
- 一位才兄的意外 我有一位朋，典型的才兄。知名学府营销科班毕业，博学多才，脑子活络，动手能力很强，干事踏实认真，尽管在外企业干得风声水起，可他自己的感觉却不爽―――最多多也就是颗金镙，他决定改变―――要做民企业的铁马达，从此们的职业生涯风云突变，开始了开高低走的职业人生。 这位才兄什 ...
- 小老板用人八大原则5 通才通用
- 人才的脸谱 ： 一位小老板也是我的一位好朋友，要我给他推荐一位营销总监。当他色画出来人才的脸谱，我才发现根体就是一个不可能完成之任务。他要求的营销总必须 玩综合实 ，，具体地说就是十大能力：市场调研能力、策划推广能力、招商能力、渠道开发能力、品牌管理能力、培训能力、团队管理能力，创新能力 ...
- 小老板用人八大原则 唯勤是用
- 小老板说香港 我认识一位小老板，此悟性甚高，不仅无师自通，更能从一常识中找到经营的真谛。一次短暂香港之旅，此公就廉有收获，香港弹丸之地，无任何资源，不仅能成为世界金融之都，更能诞生李嘉诚这样在全球都有影响国的产业巨子，此公看来很简单，只因香港有全亚洲最敬业，加班加点也是家常便 ...
- 小老板八大用人原则3 小才大用
- 不居一格用人才 我认识一位小老板，企业新三年旧三年，缝缝补补过了十年，虽然不大好歹也是十年胜者，按照做企业规律，十年算中成吧。这位仁兄企业做得一般，但是很有才，经常能玩点花样，而且以善用人自称。公用人确实有特点，其一不居一格，一个没有任何营销常识的会计可以推上去做营销总监；第二、捏沙成 ...
