传统企业： 不转型就是等死

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引用 魏长永 2014-4-8 12:47

有些观点有待商榷：
1 作者说：第一：传统营销的势没有了。传统营销的势是什么，是生产？是产品？是渠道？还是终端？疑或是品牌？
2作者说：
比如IBM当年把PC业务卖给联想，就是在PC机快不值钱的时候提前卖了个高价，IBM提前完成转型，非常成功。但这种企业家在全世界也是凤毛麟角。
不明觉厉啊。
3作者说：白酒是传统文化的典型贩卖者，结果怎么样?白酒股票皆被市场腰斩，不是因为限酒令，而是传统文化的贩卖之路走到头了。
我问，不是因为限酒令，是因为什么？
4作者说：对于规模过10个亿的传统企业，转型最难，但因为手里有钱，一旦痛下决心转型，成功概率很大;相反，对于5个亿以下的中小企业，存在颠覆行业的弯道超车机会，船小好掉头，找对商业模式，开发好产品，就能一夜之间火爆。
你这10亿和5亿规模的概念，是如何划分的？典型的五十步笑百步。
5作者说：一个商业模式只能存活一个企业，这就是为什么腾讯模仿阿里巴巴失败的原因，反过来阿里巴巴模仿微信搞来往，我也不看好。
这也太极端了。假如真的只有一个企业存活，存活的理由可能不是商业模式。
6  作者说：雷军如果发现小插座的高利润，搞出一个设计更漂亮，以出厂价作为零售价，那公牛的经销渠道会哀 ...

引用 亡徒 2014-4-3 10:29

未来是直销时代，渠道必然消亡。  这句话对零售商和经销商来说太恐怖了。。

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