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户外用品下一站

2012-11-28 14:17| 查看: 141023| 评论: 0|原作者: 马 岗

摘要: 户外用品业的活力引得老牌运动鞋服企业、体育用品零售商们纷纷加入,面对渠道饱和、行业库存等与体育用品业类似的问题,户外用品业的下一站会如何?>>

一年多的时间里,6支在香港上市的体育用品股,市值从2011年8月的700多亿跌到2012年9月的300多亿。9月份,知名投资公司高盛称,国内体育用品业进入下行周期,故终止研究四支在香港上市的国内体育用品股。与体育用品行业的低迷相比,户外用品业则显示出超强的活力。中国纺织品商业协会户外用品分会(COCA)的统计显示,2011年中国户外用品市场零售额达107亿元,较上一年增长50.91%。中国户外用品业的零售额从2000年的0.6亿人民币,到2011年的107亿人民币,年均复合增长率达60%,户外用品业正成为增速最快的细分行业之一。
高增长的户外用品业,吸引了不少老牌鞋服企业。乐登、木林森、天伦天、狮牌、雷速等运动鞋服类企业,以及南京际华和悦达纺织等纺织服装类企业,都纷纷开始创建户外品牌,期望在户外这块“蓝海”里有所作为。户外业的诱人前景同样吸引了体育用品零售商。西南地区的劲浪体育、东北地区的申格体育、华中区域的湖北杰之行等老牌体育用品零售商们都开始加大户外品类的布局,开设专门的户外用品卖场,向户外用品业务发力。
体育用品业的低迷,引发户外人士对户外用品市场的担忧,户外用品业的下一站又会如何呢?

消费升级的受惠者

国内体育的职业化程度不高,体育用品消费更多的是泛体育用品的消费,专业级别的消费群体根本无法支撑2000亿〜3000亿元的体育用品零售市场。对这方面国内体育用品厂商有较清醒的认识,2004年前后,它们通过高举高打的营销策略让运动服装成为潮流服装,后又借助资本运作的力量让体育用品零售店规模快速壮大,从而成就了体育用品业的集体辉煌。
随着消费趋势向休闲时尚转移以及渠道的饱和,体育用品进入调整周期。从消费升级的角度看,国内正处于需求型消费向享受型消费升级的阶段,户外运动作为一种新趋势,迎来快速增长期。美国户外基金会的调查报告显示,2011年,6岁及以上的美国人中,约50%的人至少参与了一次户外活动,户外活动次数总计达到115亿次。而美国年轻一代的户外活动次数超过40亿次,每人年平均次数接近90次。国内机构的统计数据显示,中国目前户外运动人数为6000万〜8000万,仅占到总人口的5%左右,占到总城镇人口的18%左右,基数还很小,而且参与户外运动的人群大多是收入较高、关注健康和热爱生活的人士。从消费者结构看,户外用品和体育用品消费市场相似,专业级的消费群体并不多,需要泛户外才能支撑起户外业的壮大和崛起。
数据显示,截至2011年7月,国内私家车拥有量达7200万辆,家庭汽车的普及大大促进了自驾游等户外运动,同时城市空气污染和噪音污染,也让身处城市的都市人渴望回归到蓝天白云和花香鸟语的大自然中,享受户外运动的乐趣。随着居民收入水平的不断提高和城镇化水平的提升,户外运动群体会不断扩大,从而推动户外行业的发展。

户外用品业蓬勃发展

综合来看,中国户外用品行业呈现以下发展态势和趋势。
品牌集中,渠道结构均衡发展。COCA的调研报告显示,2011年国内市场拥有717个专业户外品牌,本土品牌约占一半,前10名的户外品牌占了整体户外用品业58%的出货额,前30名品牌占了整体出货额的85%,出货额过亿的品牌有13个,探路者、哥伦比亚和诺斯菲斯的出货额占整体的34%,长尾效应明显。
渠道方面,专业户外用品零售店近1800家,百货商场零售店3900余家。按照市场成长的规律看,户外用品业在未来几年时间里将进入品牌的自我淘汰、大品牌兼并中小品牌、部分品牌转向某个细分领域的洗牌期,市场将进一步集中,能保留10余个或更少的全国性品牌。从渠道分布看,当前商超店占65%,街边专卖店占28%,网络占7%,说明户外用品业主要借助商场渠道来销售。将来,街边专卖店和网络零售渠道的增长速度会加大,以增加户外用品向不同商圈和消费群体的覆盖,最终形成商超、街边专卖、网络零售的三分天下。

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