对新型农村社区的观察与看法

中国农村正在经历30年前城市所经历的变化。由于农村有城市做参照物，所以变化速度比城市还要快。
未来10年内，中国农村的变化将超过数千年变化之和，犹如李鸿章100多年前所言“三千年未有之变局”。
是推动农村变化，还是被农村变化所推动。这是乐观者与悲观者的区别。中国农村变化，是中国改革开放变化的必然结果。新型农村社区建设，与其说是推动这种变化，不如说是适应这种变化。
对正在推动的新型农村社区建设，现在有很多疑虑。为了回应这种疑虑，我在此归纳一些在农村的所见所闻。
归纳农村的所有变化，有一个基本前提，即人贵了。过去，农民是不考虑自身劳动力价值的。反正没事干，也没人给钱，多干点总能多收入点。这是过去农民的思维。现在，农民要在打工、自己种地、请人种地三者之间进行选择。于是，农民过去的行为逻辑，发生了变化。
所有变化的源泉，是工业的发展，出现了“用工荒”，农民的人工值钱了。所以，农村的变化，是中国变化的必然结果。

观察1：农民价值观的变化，“省事”、“省时”比“省钱”更重要
过去，农民种地、购物，以“省钱”为主。现在，多数农民家庭都有一人或多人在城镇打工，农村留守人员主要是“386199部队”。进城打工者对留守人员的两大期望，一是培养好孩子，二是照顾好老人。土地收入不再是农民关注的重点。由于人力日渐昂贵，种地和购物的要求已经从过去的“省钱”变成“省事”、“省时”，因为“省事”、“省时”就是“省钱”。

观察2：人力成本成为农民种地最昂贵的费用
过去，农民种地属于“自我雇佣”，没有给自己发工资的道理。如果算上农民的人工成本，农民耕地根本就不赚钱。现在，由于劳动能力强的农民进城打工者居多，各地请“帮工”很普遍，一个“帮工”一天100元，“打药”的人工费比农药贵，增产100斤很难，人工费增加100元却很快。所以，农民各地的成本结构在发生变化，农民不再不计成本地种地了。

观察3：农资销售正在从单业经营向“一体化”经营转型
过去，化肥、农药、种子、农具等是单业经营，现在，因为农民要求“省事”、“省时”，所以逐步转向混业经营。因为实行“一体化经营”，不仅省事省时，而且减少了纠纷。
单业经营，每年的营业时间很短，无法做到公司化经营。一体化经营，即使东北也能够实现一年8个月的正常经营。更重要的是，满足了农民“省时”的需要。

观察4：农机、农具、农资的投入正在改变农业成本结构
过去，农民既施底肥，也施追肥。现在由于人力成本增加，农民少施追费就是增收，所以缓释肥、控释肥虽然价格较高，但正在逐步普及。
过去，农民播种、施肥可能不同步。现在，农民强烈要求“种肥同播”，相应的农业机构也很受欢迎。
过去，农民买药，主要看是否便宜。现在，农民主要关注两项：一是药效，最好一遍解决问题；二是农具，如果有高效喷药机具，可以提供服务，则优先购买。
在种地成本支出上，中国最大的成本是化肥（如果考虑农民自身的人工成本，则人工成本排第一），美国最大的支出是农业机械。美国通过农业机械规模农业工人，所以农业机械费用最大。

观察5：南方农村，一年多季种植的现象越来越少
南方农村，过去“双抢”是很忙的季节，现在“抢双”已经不多了，多季节种植虽然能够增加收入，但人力成本投入与收入并不成正比。湖南、湖北、江西等省，原来水稻一年两季的，现在很多改为一年一季。
是什么形成了这种变化？是因为人工值钱了，农民除了种地还有了其他收入来源。

观察6：农民专业的种植服务商已经出现
为了应对农民进城后，土地无人耕种或种植季节无人的现象，农村出现了专业的种植服务商，不仅提供农资，而且负责播种、施肥、打药、收割等全程服务。

观察7：农资代理商逐步从流通转向直营
过去，农民到农资零售店购买农资，因为种植规模小，购买农资以零售为主。现在，有的代理商声称：“只为50亩以上的农户服务。”因为种植的规模化，农资销售可以绕过零售店，实现直营。甚至有人预言，未来10年内，农资零售店将逐步萎缩乃至消亡。

观察8：农村的变化，正在改变农民半自给自足的生存状态
除了工业品外，农民在粮食、蔬菜、肉品基本上是自给自足。前几年，中国农民“不约而同”地不养猪了，由于规模化养殖一时难以弥补农民散养的缺口，造成猪价上涨，形成猪价引领CPI现象。
未来，新农村所实施的“一村一品”、“人畜分离”将加速这种状态的终结。

(作者: 刘春雄)
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