在职工商管理博士，

画家，

职业经理人，

财经报刊专栏作家，

清华大学EMBA总裁班特聘讲师，

“回忆营销”创造者和实践者。

国际品牌研究院顾问。

亲爱的朋友，感谢你翻开这本书，在阅读之前，我想简单的向你介绍一下这本书的特点，以及阅读后你可以从中收获到什么。从本书的名字就猜得出，这本企管书籍与历史有关，没错，我想以历史长河中一叶叶智慧之舟作为承载我管理与营销思想的载体，并与之融合，以带给大家全新、轻松、深刻的阅读体验与不一样的智慧感悟。

　　我们常说“以史为鉴”、“以史为师”，的确，前事不忘，后事之师，审视与学习历史的确可以让我们吸取很多成功的经验，避免重复错误，少走许多弯路。历史中很多经典的智慧光芒还可以启发我们思考，指引我们前行。

　　在管理领域，世界范围的学者与企业家们也都在不断研究与学习历史中的智慧，从中汲取营养与启迪思维，寻找在未来企业经营中可以借鉴的元素。美国哈佛商学院与欧洲很多知名商学院均开设专门的课程：研究亚洲、欧洲等拥有悠久历史与文明的国家的政治、军事及文化。他们翻译了《孙子兵法》、《春秋》、《史记》、《三国》、《道德经》、《论语》、《圣经》、《古兰经》、《希波战争史》、《荷马史诗》等世界经典历史、文化与军事典籍，以求从这些经典著作中发现那些可以古为今用的思想与方法。

　　如今，很多先进的管理思想与营销理念都是从一些历史、文化及军事思想中演进而来的。比如，我们耳熟能详的，艾?里斯和杰克?特劳特提出的“定位”理论；唐?舒尔茨提出的“整合营销传播”理论；奥斯卡?摩根斯特恩与冯?诺依曼创建的“赛局理论”等，其创意灵感与哲学层面的建立均不同程度地受到了历史中的事件与现象的启发。这些从历史中汲取的智慧，总结、提炼成为我们今天从事营销与管理工作的重要工具。

我相信，无数的实例也证明了：历史中的智慧光辉一定会照见明天企业经营的道路。现在让我们一同启程，探寻历史棋局中的玄妙智慧。 　　

——史光起 　　

2010.10.26

商场亦战场，战场如棋局，在这个“局”中取胜之“术”在于对细节的谋划，取胜之“道”则在于对局势的把握。对于常人而言，在乎的是一兵一马，一招一式；对于高手而言，关注的则是整个棋局。从这本书讲述的战术杀着中可以看出严谨、精妙的逻辑与极强的实战价值，纵观“棋局”，又可以悟出其中蕴含的大道智慧。

　　都说“以史为鉴”，但是读过历史后，想从中感悟到事件背后的道理与大智慧却并不容易，这就需要一个能够透彻领悟并可以融会贯通的智者去讲解，史光起就是这样一个人。作为一个一线的企业经营管理者，他不仅是一个“行者”，而且是一个“悟空”。近来，他站在企业经营的角度，以全新的视角，详尽、深刻地解读了古今中外许多著名的军事、政治以及伟人的各类事例，而后结合自身多年企业管理、营销实践经验，撰写了许多历史结合企业经营的系列文章，发表在我国营销管理领域的权威期刊上，并于近期整理集结成《历史棋局中的经营智慧》这本书，让企业管理者、营销人有机会一口气，全面系统地读完这本近年来本土营销管理领域难得的好书.

　　这本书可读性很强，让我们可以轻松进入，在慢慢被精彩内容吸引的同时，无形中领悟到博弈的智慧与经营的学问。

　　通过阅读书中商鞅变法图强的事例，我们可以知道游戏规则的重要性与如何制定市场规则，掌握竞争的主动权；通过阅读战国时期赵武灵王的军事策略，我们不仅看到即使四面强敌林立，也可以迅速崛起的成功路径，更了解到了那段历史中很多不为人知的轶事；看雅典的政治、文化、经济改革与执政官梭伦的精彩破局与布局之术，我们学会了怎样化解执行中的阻力，以及如何一面完善立法，一面推行文化，让软硬件相结合，相辅相成推动组织进化；走近那场令世界陷入崩溃边缘的第一次世界金融危机，以及危急中睿智、从容应对的罗斯福总统，我们看到了四面楚歌时崛起、反击的方法与治大国如烹小鲜的超凡智慧……虽然历史已经离我们远去，但真理与方法是千古共通的，尤其在“道”的层面，历史长河中的智慧更显精妙。史上失败的案例，我们可以引以为戒，不重蹈覆辙，成功范例则可以古为今用，创造性地去复制。

　　这本书更大的价值不仅是增长读者的历史知识与获取营销管理专业技能，更在于贯穿全书深刻、睿智、高远的智慧哲学，可以启迪我们的思维，帮助我们发现与创造未来。希望透过这本书中一个个生动的事件与作者犀利、深刻的解读与启发，能使读者感悟到经营中的“小巧”与“大道”。

——北京大学领导力研究中心副主任 杨思卓

由武汉出版社出版的《历史棋局中的经管智慧》已经上市，敬请关注!