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汪建国:我做孩子王悟出的两个道理
他是中国家电连锁业开山人物之一,六年前他卖掉公司,二次创业,从实体转型互联网,创办三家互联网企业,如今年流水过百亿。他有哪些感悟?
2016-7-12 10:27 作者:汪建国
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婴童店如何从电商手上抢走一个90后妈妈?
婴童行业从诞生起,就是以服务特定人群为目的的行业,可以说,我们是先有目标人群,才形成的行业。我们是因为要给孕妇、0-3岁的宝宝家庭提供最全面的解决方案,让宝宝能健康快乐的成长,妈妈爸爸能轻松养育孩子,为他 ...
2016-6-3 11:10 作者:《中童观察》主笔 燕 玲
婴童店如何从电商手上抢走一个90后妈妈?
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君乐宝刘森淼:“只要产能不拖后腿,12亿目标算什么!”
“2016年君乐宝奶粉在产品广告投入上预计超过2个亿。”刘森淼很豪气地告诉《中童观察》记者。 2亿元,或许在动辄豪掷万金的品牌商们眼中并不算大手笔。 然而好教各位看官知道,君乐宝奶粉2015年的全年销售额为7. ...
2016-6-3 11:06 作者:黄健楠
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联采压低进货价的目的是什么?
联合采购,在婴童零售这个行业里,虽然不是新生事物,但最近才开始热起来。 为什么? 因为在母婴店发展的这十几年里,现在是最难受的时刻。母婴店第一次遇到了客流下降、毛利下跌的经营窘境。松散的小微母婴店希 ...
2016-5-4 10:36 作者:伍述
联采压低进货价的目的是什么?
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摇篮乳业浮沉录
曾经的国产奶粉前五大,为何沦为第三梯队?
2016-5-4 10:32 作者:黄健楠
摇篮乳业浮沉录
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巅峰“奶战”:行业重塑,谁主沉浮?
在婴童业,多年来国内市场一直是劣币驱除良币,今天,随着奶粉新政的出台将彻底改变这种局面。 在劣币被剔除出市场之时,冲击最大的一定是中小乳企以及婴童店。随着中小奶制品企业的逐步退出,婴童店依靠山寨品牌获 ...
2016-4-29 11:18 作者:张旭
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超级大店:资本棋局下赌博式的必然抉择
时间拉回到2009年的12月18号。 作为母婴行业的一个门外汉,刚“出生”不久的“孩子王”,在大本营南京的建邺万达广场开出了它的第一家实体旗舰店,7000多平!而那时的母婴店渠道,主流还是街边百八十平的夫妻店以及 ...
2016-3-29 14:30 作者:陈引榷
超级大店:资本棋局下赌博式的必然抉择
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历经八个回合没砍下一分钱, 她为啥还乐呵呵地下了单?
头两个回合还很稀松平常,越到后面越发现这个导购真是功夫了得,大招频出。
2016-3-4 15:39
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加盟扩张路上的先烈
不管加盟商有多少怒气,也不管T如何解释,这都是只是冲突的表象原因。其实,这一切从几年前T决定开始飞速发展加盟、奔向上市时就早已注定。我先给大家讲一个并不久远的小肥羊的故事。先跑马圈地,5年干到本土餐饮老大 ...
2016-3-3 16:34 作者:陈引榷
加盟扩张路上的先烈
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一个奶粉企业如何通过O2O一年干到10个亿?
2013年,当我们要求门店拥抱互联网时,绝大多数门店说我们疯了,认为电商将消灭门店,坚决反对拥抱互联网,这让我们感到痛苦。
2016-3-3 16:19 作者:金错刀
一个奶粉企业如何通过O2O一年干到10个亿?
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