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全产业链模式的“立体传播”策略
全产业链的品牌传播,应该坚持双轨制,以产品品牌为主,组织品牌为辅。
2012-12-19 10:51 作者:刘祖轲
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葡萄酒行业的七大转变
没有功利主义的家庭餐桌饮用,才是葡萄酒本质最好的表现。
2012-12-19 10:45 作者:王德惠
葡萄酒行业的七大转变
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日本食品也造假
造假并非只有中国人迷恋,利益是所有“假”盛行的源头。
2012-12-19 10:13 作者:李光斗
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国良米业:有机大米拨“乱”反“正”
我敢说,99%的企业只有有机大米的检测报告,没有土壤和灌溉水的检测报告,因为他们不敢这样做。
2012-12-19 10:09 作者:金波
国良米业:有机大米拨“乱”反“正”
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宗庆后:娃哈哈的“中国式领导”
曾经,宗庆后目标是做“杭州的李嘉诚”,并声称15年就做出李20年的成绩, 今年,他以一个非上市公司董事长800亿元的财富问鼎内地首富。 一旦娃哈哈部分资产上市,他的身家将接近华人首富李嘉诚。 目前饮料是占据98%份 ...
2012-12-18 10:54 作者:王小莓
宗庆后:娃哈哈的“中国式领导”
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沈宇辉:富隆能控制加盟店的风险
营销界·食品营销》(以下简称《食》):能否介绍一下富隆的销售模式? 沈宇辉:富隆的销售模式有两种,一种是富隆自己的专卖店,另一种是商超、餐饮等传统通路。专卖店又分为四种——酒膳,酒窖,酒屋,酒坊,全国一 ...
2012-12-17 16:24 作者:/孙朝玲
沈宇辉:富隆能控制加盟店的风险
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魏应行:我们都是拿钱买教训
“我们(兄弟)不管做什么工作,赚的钱要尽量交回家族基金。4个家庭每家每月领3万元人民币生活费,十年不涨子女的学费全部由基金支付。。”顶新集团董事长魏应行说。 “康师傅”的创始人是台湾魏氏四兄弟——魏应州、 ...
2012-12-17 16:18 作者:孙晶
魏应行:我们都是拿钱买教训
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创新的泛滥与贫乏
每个人都有创新,这是创新的泛滥。公司却没有创新,这是创新的贫乏。
2012-12-17 16:13 作者:刘春雄
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中粮电商:现在还不是赚钱的时候
都1个亿了,还盈亏平衡,那做电商到底为什么?传统企业到底能够得到什么?
2012-12-12 15:23 作者:冯华魁
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达能:并购战略的成与败
达能,这家法国血统的食品巨头在进入中国市场之初遇到阻碍之后,转而频频运用合资、并购本土领军企业等方式慢慢实现其实现垄断中国食品行业的战略意图。可以说,资本的力量让达能赚了个盘满钵满,但随着并购企业的增多,集团管控的难度也随之加大,达能有时也不得不面对 ...
2012-12-3 11:04 作者:白万纲
达能:并购战略的成与败
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