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布局本土市场: 竞争激烈、渠道下沉，农资圈里从来都是战火不断，对运营成本的关注和对销售额永不放弃的追求让诸多企业开始转身本土市场的角逐。众所周知，农资是服务农业和农民的，农资行业与其他行业不同，农业区域市场大而散，点 ...; 2014-9-4 15:27 作者:安亚杰; 分享到

农资销售人员常犯的六大错误: 农资销售是一项报酬率非常高的艰难工作，也是一项报酬率最低的轻松工作。你可以成为一个高收入的辛勤工作者，也可以成为一个收入最低的轻松工作者。这一切完全取决于你对农资怎么看，对销售工作是怎么想怎么做的。所 ...; 2014-9-4 14:37 作者: 任川飞; 分享到

育种管理模式系种企核心竞争力: 商业化育种因其工厂化的组织原理形式，常被形象地称为“流水线育种”。和传统的课题组育种相比，“流水线育种”由于育种目标明确、人员利益一致、操作流程标准化，可使资源利用率、育种效率和成果转化率明显提高。; 2014-9-4 14:33 作者:张世煌; 分享到

卖种子，更要卖服务: “如果我们把种子只是简单地看做一个商品，种子营销单纯的还像过去那样的一买一卖，用千差万别的品种去适应同质化的市场、同质化的营销渠道显然已不合时宜。”; 2014-9-4 14:28 作者:肖力伟; 分享到

经销商与家庭农场交易中的风险控制: 在农资市场风云变幻的的年代，在种植大户崛起的年代，要想顺承趋势发展，不被时代所淘汰就必须锁定种植大户。这将是一块大市场，脚步缓慢或意识不深，那么你的立场就岌岌可危，而把握市场变化趋势的新农资人又该如何 ...; 2014-9-4 14:22 作者:钱建设; 分享到

农资经销商如何抓住种植大户: 在农资市场风云变幻的的年代，在种植大户崛起的年代，要想顺承趋势发展，不被时代所淘汰就必须锁定种植大户。这将是一块大市场，脚步缓慢或意识不深，那么你的立场就岌岌可危，而把握市场变化趋势的新农资人又该如何 ...; 2014-9-4 10:01 作者:李光; 分享到

农资门店：客户忠诚“7招封喉”: 本来看好的农资，但经导购“推销”以后，反而失去了购买的兴趣；每次走进一些大的店铺，往往只看到店铺门头上LOGO的“牌”，却觅不见店铺的“品”。从中，我们不难看出以下几个问题：一是导购缺乏一定的销售技巧；二 ...; 2014-9-4 09:54 作者:李德猛; 分享到

农业龙头渠道建设该往哪里走？: 产品为本，渠道称王。随着市场的变换，农资企业对于渠道的管理掌控逐渐呈现出弊端，脱离消费者的需求，与经销商的沟通合作缺乏默契，缺乏现代营销理念方式的认知，盲目扩张渠道……应该如何建设农资销售渠道，是每个 ...; 2014-9-4 09:47 作者:李明利; 分享到

农资企业在做电商前的几点思考: 农资电商就像跨越在行业前面的一条河，跨越过去就是新的光明，这个过程里，也许有些企业掉进河里，有些企业手脚并用渡过，有些企业借船渡过，也许还会有些企业永远站在了河的一边。河水到底深不深，看肯定看不清楚， ...; 2014-9-4 09:39 作者:郭兆熊; 分享到

农业3.0时代下农化巨头的全球战略格局: 农业经过了粗放农业到集约农业的发展，现在正在向智能化时代即农业3.0时代发展。该时代中，公司层面将出现超级巨头，整合种子、植保、种植、数据分析、渠道、采购等资源，构建农业生产一站式服务平台；产品层面将完全 ...; 2014-9-3 15:53 作者:单东丽; 分享到

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