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汤臣倍健的成长逻辑
“最具潜力创业板公司”、“最具价值投资典范”、“中国膳食营养补充剂第一股”,汤臣倍健的成长伴随着诸多美誉,它是如何做到的呢?
2014-7-25 09:30 作者:张 轩
汤臣倍健的成长逻辑
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逸香:从专业到大众
最近一段时间,逸香很忙,短短一月之内,二商骏德、富隆酒业、由西往东酒业三家公司接连入住大众酒评,逸香给人感觉似乎有点不务正业了,这其实正是逸香努力探索的一种新模式,它要颠覆酒水售卖的传统模式。 逸香世纪 ...
2014-7-23 14:22 作者:李伟
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本地O2O商城之殇
理想中的 O2O 商城是怎样的?我认为,本地化 O2O 乃是社会化、买卖家互动、模式多元化的生态体系。
2014-7-15 10:35 作者:宁哲网络 / 周宁
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王超:六个核桃品牌战略幕后推手
2014年4月16日,对于尚扬董事长王超、首席战略研究员范萍来说是个值得纪念的日子。为表彰他们为六个核桃自2009年起至今从3亿到100亿的每个战略关键点做出的突出贡献,养元智汇饮品股份有限公司授予他们“荣誉员工”称 ...
2014-7-14 09:32 作者:江宝
王超:六个核桃品牌战略幕后推手
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如何让魅力型“隐销”成为可能?
当靶子在移动时,向原来的位置开枪当然不会有大收获。
2014-7-11 11:25 作者:山峰
如何让魅力型“隐销”成为可能?
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嘿客挑战了谁?
最终决定生死胜败的还是消费者,消费者一般只会为亲近的、便利的和独有的东西掏钱。
2014-7-11 10:53 作者:李兴敏
嘿客挑战了谁?
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顺势而为,再牵手
格力国美之战,是国内家电销售“成长中的烦恼”,双方都坚持自己的游戏规则,互不妥协,他们是错了,但他们也没有错,放在当时的环境下,也许那是一种必然。
2014-7-11 09:51 作者:赫然
顺势而为,再牵手
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格力的“反转”
格力的“特立独行”,看似不入主流,风险颇高,也许会短线失利,但从品牌发展战略角度看,必然取得长线的成功。
2014-7-11 09:46 作者:王紫剑
格力的“反转”
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多元化营销更高效
电商携手O2O营销共舞。打破行业与渠道边界,融合线上线下资源,最大限度发挥渠道效能、满足消费者需求,已经成为业界共识。而O2O则成为酒行业在2014年度向这个方向发展的重要模式。与过去那种重视盘中盘、重视团购等 ...
2014-7-10 10:57 作者:王运启
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小组制:治愈扩张综合征
1亿元,对大多数中小企业来说,都是一道坎。销售额在1亿元之前,老板想的是如何将生意尽快做大;1亿元之后,形势逼迫着老板不得不将企业做小。 创业最初,老板找到个市场切入的机会,只想着把企业做大,于是拼命延伸 ...
2014-7-10 10:42 作者:钟超军
小组制:治愈扩张综合征
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