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创刊30年,见证新力量

2024-7-2 09:07| 查看: 33051| 评论: 0|原作者: 文|本刊编辑部

摘要: 20世纪八九十年代,中国营销开始萌芽。那时的企业在极其困难的条件下,找到了看似落后却符合中国市场进程的营销模式,用营销思维强化销售职能,通过对跨国公司的学习与模仿,整体上取得了技术和产品的初步突破,各行 ...

20世纪八九十年代,中国营销开始萌芽。那时的企业在极其困难的条件下,找到了看似落后却符合中国市场进程的营销模式,用营销思维强化销售职能,通过对跨国公司的学习与模仿,整体上取得了技术和产品的初步突破,各行各业形成了中国第一代龙头企业,在国内市场获得了战略发展空间。

也正是在这样的时代背景下,有着“中国营销思想的策源地”之称的《销售与市场》杂志,于1994年应运而生。创刊30年来,《销售与市场》始终与中国万千企业同频共振,反映中国营销主流,引领中国营销潮流,以鲜活的实践案例和专业的理论体系,见证并推动中国营销进步。

从时代潮头奔涌而来,向美好未来澎湃而去。30年既是淬炼,又是新生。在经济增速放缓、企业增长承压的当下,我们以创刊30年“见证”系列直播活动为引,与各行各业的标杆企业、实战专家一道,致力探寻破除内卷、逆势而上的商业力量。

这种力量,一定不是近视的、过渡的临时性行为,而是经过市场验证的商业逻辑,有着可以跨行取经的参考价值,唯有如此,才具备穿越周期的韧性。

之所以选择将李渡作为创刊30年“见证”系列直播活动的首站,是因为从10年前的亏损状态,到如今的成功上市,李渡的逆袭路径已经形成了“李渡现象”。其价值超越了规模和行业,为市场带来了现象级的成长样板。

这也正是创刊30年“见证”系列直播活动筛选企业的标准:标杆。不以体量分高下,而以创新论英雄。入选企业的商业模式一定是创新引领,并具备成长性和预见性,可以为行业带来“让行动者思考,让思考者行动”的认识论和方法论。

时代的困难,一定要用符合方向和趋势的方法解决。不只是李渡,每经历一轮营销的困难,都会有一批企业脱颖而出。这些脱颖而出者的因应变化,共同构成了行业下一步发展的基石。

李渡构造了一个小舵、分舵、总舵的沉浸式体验架构,打造了深体验、高传播、强认知、快交易、强关系的“五位一体”用户运营模式。

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时代以周期之变再发问,企业上下求索以作答。千帆竞逐,谁能勇立潮头,成为穿越周期的商业力量?《销售与市场》将于听得见炮火的一线持续“见证”。



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