一方水土养育一方企业家

吴子申的故乡在恒山脚下的浑源。那是一个永远解不开的情结。在父亲进入老年以后，吴子申差不多每年都要陪父亲回老家探亲。

而生活在呼和浩特的吴子申心里有个更广阔的天地——敕勒川。他人在城市中，心里揣着个敕勒川！不论他走到哪里，敕勒川都让他魂牵梦萦。

从恒山到阴山，从阿拉善到燕山，南到雁门关，这正是敕勒川的广阔土地。广阔的土地，肥沃的草原，在吴子申心中珍藏着。在永业集团公司旗下，有个敕勒川文化公司，还有敕勒川旅游公司正在开展业务。

不论走到哪里，吴子申经常会和人们说起自己的家乡，说到敕勒川的时候更是眉飞色舞，其热爱眷恋之情难以掩饰。他习惯了那爽利凛冽的风和干燥空气的味道，以及生活在他周围的人们。他习惯了家乡人地方口音很重的普通话。

吴子申的事业就是从这片草原起飞的，他知道自己应该反哺敕勒川。也不知道从什么时候开始，吴子申就有了一个梦想，就是把敕勒川旅游做起来，做大做强，让敕勒川名扬天下，成为全国著名的旅游区，让敕勒川成为给当地人们带来财富的聚宝盆。

草原文化与企业家思维

永业为什么从一个濒于危险的企业成长为一个稳健的企业，永业为什么能够把一个低附加值的产品营销到全国，为农业创造价值，做成利国利民的事业？吴子申经常为自己的家乡感到骄傲，虽然现在永业已经走向了世界，但他常说的一句话是：“我的根在草原。”草原文化的诸多特点，比如坚韧、勇敢、无畏、冒险、进取、创新，在吴子申的身上得到充分的体现。《我的根在草原》成为他心底最为熟悉的旋律。

一方水土养一方人，一方人成就一批企业。管理现代企业要求企业家“顶天立地”，顶天就是国际化的视野，立地就是扎根本土。郭晓川博士认为，内蒙古的企业家要追求“顶天立地”，就要既知道全球形势，更要了解本土化的内容。要立足于本土，只有立足于内蒙古，才会培养出本土化的企业家群体。

有学者认为，内蒙古品牌经济的发展与内蒙古企业家刚直的性格有一定关系，有了问题不怕，想办法解决它，有了竞争对手不怕，想办法与他合作或者比他更强。内蒙古品牌经济能够历尽艰辛，呼啸而起，恰恰说明了这里企业家的骨头是最硬的，是经得起市场考验的。有了困难，不惜力不发愁不抱怨，累了烦了，一句笑话就过去了。他们天生具有积极心理，有管理情绪的韧度，乐观地战胜困难，这正是内蒙古企业家可贵的精气神。

长期在内蒙古生活，蒙古族的思维方式对企业家也有影响。蒙古族是尚力喜动的，他们的思维方式，能够抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面。例如，屠宰鸡禽时他们用断脊的方式，屠宰牛羊时则用刺颈神经、断腔动脉的方式进行，用其他屠宰方式则没有这么利落。从战略思想上，蒙古人自古以来就能够以少击多，抓住敌人的弱点和防卫薄弱之处，明确重点目标，用突袭和歼灭战术取得战争的胜利。这些思维方式潜移默化，会对企业家思维产生影响。

吴子申的创业动机连着草原人的性情，而他的管理思想也与草原文化有着关联。

管理是企业的生命线，不同的管理方法呈现不同的企业效益、企业文化和企业愿景。也正是这样，才出现了各大企业发展模式的独特竞争力。

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