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康百联姻后的命运猜想

2012-5-28 14:08| 查看: 99445| 评论: 0|原作者: 本刊编辑部

摘要: 2011年11月4日,百事旗下全资子公司FEB将把其在华24家装瓶厂间接持有的72%的股权全部转让给康师傅控股,以换取其在康师傅饮料(康师傅在中国的饮料业务的控股公司)的9.5%直接权益。 漫长的4个月之后,2012年3月,康百联合终获商务批准。“在中国只有康师傅能陪可口可乐玩 ...

2011114,百事旗下全资子公司FEB将把其在华24家装瓶厂间接持有的72%的股权全部转让给康师傅控股,以换取其在康师傅饮料(康师傅在中国的饮料业务的控股公司)9.5%直接权益。

漫长的4个月之后,20123月,康百联合终获商务批准。“在中国只有康师傅能陪可口可乐玩,我要在5年之内打败可口可乐”。康师傅控股董事长魏应州曾在2009年曾放此豪言。若此次康师傅能够顺利收购百事中国,将有可能实现与可口可乐一较高低的多年念想。

2010年,百事可乐旗下24家装瓶厂大部分亏损,税后亏损额达1.75亿美元。康师傅之所以愿意花价值5500万美元的康师傅饮料5%权益来换一个亏损的百事中国,毫无疑问,魏应州与可口可乐一较高下的执念影响很大。

表面看来,康百联合之后,其市场份额已达19.9%,已然成了中国软饮料市场的冠军。但这个冠军能做多久?康师傅如何消化百事可乐,能顺利达成它超越可口可乐的梦想吗?康百联合的命运如何,会对中国饮料行业将造成怎样的影响?


(作者: 本刊编辑部)

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