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模式的魅惑

2012-3-31 14:42| 查看: 113359| 评论: 0

摘要: 编者按:如今,模式越来越受到企业界的重视,它既充满魅力、诱惑,又可能令人迷惑。本刊认为,企业运营的主要模式可以分为商业模式、管理模式与营销模式。商业模式是企业总的发展与赢利模式,管理模式是保证商业模式落地和提高运营效益的方法体系,营销模式则是商业模式 ...

编者按:
如今,模式越来越受到企业界的重视,它既充满魅力、诱惑,又可能令人迷惑。本刊认为,企业运营的主要模式可以分为商业模式、管理模式与营销模式。商业模式是企业总的发展与赢利模式,管理模式是保证商业模式落地和提高运营效益的方法体系,营销模式则是商业模式的核心手段与实现形式。同时,企业可根据自身资源要素及成功经验,总结出自己的模式。
然而,对模式的片面理解及单纯的模式创新往往带来模式的空心化。因此,企业需要认真思考的问题是:如何掌握三种模式以及它们之间的辨证关系?如何凭模式的创新驱动以竞争制胜?对此,我们策划了本期专题,希望广大读者能够从中获益。


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