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尊敬岳飞,学习郭子仪

2011-12-21 14:58| 查看: 279345| 评论: 2|原作者: 郭特利

摘要: 郭子仪与岳飞分别为唐朝与宋朝两大名将,两人在当时皆立下安邦卫国的难得军功,都可被评为当时的第一名将。两位同样立下汗马功劳的名将,下场却截然不同,其结局的差异,固然有时空的背景差异,背后不同君王的性格差异,但两人的“为官之道”似乎也是形成不同下场的原因 ...
郭子仪与岳飞分别为唐朝与宋朝两大名将,两人在当时皆立下安邦卫国的难得军功,都可被评为当时的第一名将。两位同样立下汗马功劳的名将,下场却截然不同,其结局的差异,固然有时空的背景差异,背后不同君王的性格差异,但两人的“为官之道”似乎也是形成不同下场的原因之一,专业经理人或许可从其中有所感悟。
郭子仪(697年~781年),对内平定了为期9年的安史之乱,成功地保卫唐朝政权,免于被改朝换代;对外先后两次平定吐蕃等异族的入侵,完整地护卫唐朝疆域,不至于沦为半壁河山。唐代宗为肯定郭子仪功勋,将郭子仪的儿子召为驸马,皇帝主动与郭家联姻,结为儿女亲家;而唐肃宗在其平定安史之乱后,甚至在文武百官的面前说出“虽吾之家国,实由卿再造”的感谢与肯定之词。因此,史学家赞扬郭子仪“再造唐朝”这种功绩中华千古也是非常罕见的。
岳飞(1103年~1142年),字鹏举,20岁从军,27岁建立岳家军,历经百战而几少败绩,为积弱不振的南宋讨回大片江山,收复失地遍达现今大陆之17省,几乎等同南宋半壁江山,甚至有机会反攻金国,收复河山,成为南宋政权最重要的军事力量与安全的屏障。然而,却在郾城之战时,被宋高宗十二道金牌召回,以“莫须有”的罪名,被宋高宗赐死,甚至连长子也被一并杀害、未成年的次子被流放,留下千古英雄悲剧。
两位名将同样居功至伟,下场却有天壤之别,确实令人为岳飞不胜唏嘘与抱不平。但分析两人处理君臣之间、同僚之间的“为官处事之道”,确实也有显著差异,值得我们分析、学习与警惕。
由于郭子仪的“再造唐朝”功绩,曾有一次郭子仪的驸马儿子郭暧与公主吵架,公主不把郭子仪放在眼里,郭暧冲口回嘴“皇帝有什么了不起,我父亲只是不想做天子!”郭子仪听闻大怒,亲自捆了儿子,向皇帝请罪,希望严惩儿子治罪,充分展现了郭子仪面对君臣关系的智慧。
而岳飞则性情耿直,遇到皇帝有错的时候,一向犯颜直谏,据理力争;此外,岳飞一直希望“直捣黄龙”与“迎回徽、钦二帝”,后者的目标其实与皇帝宋高宗想偏安江南、坐稳龙椅的目标产生严重冲突,君臣目标不一致。
以现代企业管理的观点来看,郭子仪以“功高不居”的胸怀来面对自己的功劳,以“恪守本分”的态度来处理君臣关系,堪称专业经理人的模范;而岳飞全力追求“还我河山”与“迎回二帝”,完全不顾老板的个人利害,似乎是另一种极端。专业经理人也许当避免自己陷入同样的情境。相信多数对公司有贡献的专业经理人,通常都介于郭子仪与岳飞之间,不容易做到郭子仪的“火候”,但似乎也不至于有岳飞的“执著”。
岳飞死后,1500年来岳武穆王庙的香火鼎盛,说明了历史与民间对悲剧英雄的不舍与平反,岳武穆王确实是令我们尊敬与千古流芳的历史名将。然而,在专业经理人的角色扮演上,或许,郭子仪更是值得我们学习的目标与榜样!
(作者是投影机领导品牌,奥图码Optoma亚洲区总经理,Telly.kuo@optoma.com.tw,微博http://weibo.com/tellykuo)  

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最新评论

引用 陈明宇 2012-2-27 10:14
唐朝和宋朝环境不一样啊,两个不同的朝代,表面看似一样的问题,背后深层的性质并不一样,所以结果也会有异。哲学讲过“具体问题具体分析”可能两个企业面临一样的表面问题,如果职业经理人用同样的方案,结果肯定会不同。
引用 李颖华 2012-1-5 18:29
其实主要是君臣的目标不一致。如果岳飞的老板和岳飞一个想法,那么岳飞绝对是一个不可多得良将。也不会有此下场。处理君臣关系很重要,但是君臣目标一致更重要

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