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生产力≠竞争力

2013-5-27 15:04| 查看: 208341| 评论: 6|原作者: 路长全

摘要: 以规模效应获取利润的时代已经过去,中国制造企业应从关注生产力向关注竞争力转化:一半力量关注产品生产,另一半力量关注品牌价值塑造。

段时间,不断有做加工出口的企业老板向我诉苦:“出口太难做,国内市场也不好做。”国际市场需求的不稳定和国内制造业成本的上涨,正不断挤压企业的利润空间。出口企业如何才能在现实市场环境下更好地生存和发展?

一个尴尬的现实是,中国所有出口鞋的企业利润抵不上一个耐克,所有出口茶的茶企利润不如一个立顿,所有出口打火机的企业利润比不上一个Zippo......难道是中国企业生产的产品质量不行吗?显然不是,中国的产品销遍全球,一直以物美价廉著称。仔细分析,最重要的原因是中国企业生产力很强大,但缺乏市场竞争力,只能在低层次上获取微薄的利润。

生产力≠竞争力。许多中国企业家以为生产力就是竞争力,“世界工厂”这顶大帽子,遮住了中国企业前进的视野。企业忙于建设厂房、购置设备等固定资产投资,增大产能,意图以规模效应获取更多的利润。但随着中国企业在原材料、人工等方面的成本逐年上涨,以前将加工订单交给中国企业的外资品牌,纷纷将订单交给制造成本更低的越南、印度尼西亚等地。中国大量加工型企业因为没有订单,设备闲置,工人遣散,最终关停倒闭。

在“生产力就是一切”的错误认知中,中国企业沉迷了几十年。许多企业家没有真正理解生产力的概念,好像只要能生产就能带来一切,就像女人能多生孩子就很厉害一样,这种误读最终将企业引向错误的方向。孩子生多少是一方面,更重要的是要花几十年的时间将他培养成才。生产多少产品只是走向成功的第一步,重要的是将产品转化为有效认知,让有钱的人愿意买单,这样的产品才有竞争力。

竞争力从何而来?改革开放后,中国迅速完成了产业细分,许多行业的产能规模居世界前列,但依旧缺乏叫得响的国际品牌。中国的GDP排名全球第二,但质量不高,许多领域都不具备强势竞争力。美国的GDP主要来自汽车、造船、航空、信息等产业,中国的GDP主要来自房地产、玩具、纺织品、烟酒等产业,二者相比,高下立判。

竞争力是超越对手的一种力量,它不是出自产业规模,而是出自产业质量。中国企业只有在产业价值、品牌塑造、产品价值、运营模式上有所作为,才能更有竞争力。当产品被消费者真正地认知并愉快地购买,通过营销转化为企业现金流和利润时,企业才更有竞争力。因此,企业必须用一半力量关注产品生产,另一半力量关注品牌价值塑造。

企业发展与环境和谐。更为重要的一点是,将生产力转化为竞争力要考虑环境的可持续发展。生产市场需要的产品时,不能用干净的空气和水、未被污染的海洋、未受破坏的土地去做交换。中国经济30多年的高速增长,已经使得自然环境伤痕累累。

市场竞争是没有终点的赛跑。关注自我质量的塑造,关注和谐环境的构建,从关注生产力向关注竞争力转化,企业才会拥有源源不断的发展动力,成就真正有价值的品牌。

(编辑:王文正  wwz83@163.com


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最新评论

引用 马可 2013-5-31 10:28
改变人的意识是最难的。人性中有太多东西似乎很难改变,市场意识,只是其中一种。需要时间
引用 涵泳 2013-5-28 10:14
国内大部分加工制造业的层次比较低,基本都处于产业链的最上游和最下游,最上游基本是以牺牲环境为代价换取的,不是能持续发展的,违背自然规律的,是不可取的。现阶段,目前的国情是不是只有这一种模式适合呢?我存疑。比较欣赏的答案;“双赢”的结果总是令大部人满意的。。。。。。。。。。。
引用 原创品牌营销李晨 2013-5-27 23:44
30多年来,毛主席早就批判过的“唯生产力论”,一直“统治”着企业界、经济界。抓住老鼠,要看抓住什么老鼠。傻老鼠和精老鼠,能区别猫的智商。
引用 水云山 2013-5-27 22:17
企业的发展模式不再是以量取胜、品牌价值的铸造与内功的修炼才是未来的生存之道!
引用 魏长永 2013-5-27 21:06
生产力不等于竞争力,有了竞争力也不等于胜出。产品层面的竞争让众多企业迷惘。
引用 徐汉强 2013-5-27 15:37
生产力仅是企业的基础,要想有竞争力,还必须拥有品牌力。

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