只为心安

中国人之信仰，是很奇怪的。

小姚是老罗一钓友，算起来还是老罗钓鱼之路上的启蒙老师。想当时老罗独坐野河边望水兴叹，埋怨水里无鱼时，却猛见对岸一钓友，一竿连一竿往上甩鱼，遂收拾行当，兜了个圈子过河，递上香烟一支，求教技艺。都说钓鱼之人都愿传艺，果不如此，这位小师傅手把手地教会了老罗杆、线、漂、坠、钩的合理组合，以及饵料的正确施用，可说是倾囊相授。

从此之后，只要想钓鱼，就一个电话，不论刮风下雨，必然一同前往，在小姚的教导之下，老罗钓技日精，两人亦成忘年之交。

有一段时间，小姚身体抱恙，没再钓鱼。又过几日，打我电话说：“老罗，以后要啥装备，到我这来拿，以后不再钓鱼了。”

痛失钓伴，当然要问原因，QQ答曰：前些天连日怪病，求医而不得治。求活菩萨医，说是钓鱼屠杀生灵太过，犯下冤孽，故有怪疾，所以不再钓鱼。以后要吃斋念佛，“归一”佛门。还在富阳高桥一寺院当了门外弟子，法号“常明”。

老罗素有爱打击人家积极性的怪毛病，就奚落他说：“你这算个什么信仰啊，‘皈依佛门’都弄成‘归一佛门’了；还法号‘常明’，叫你偿命吧。以后叫你‘七戒’好了，你还有一样没戒，不还跟你老婆睡一床么。你要真有诚意入佛门，你那户下三四套拆迁安置房和漂亮夫人，老罗替你打理好了。”他说：“滚。”

基督教说人有“原罪”，所以赎罪是没有条件的；佛说，色、受、眼、行、识，皆空也，所以要去欲苦修方能登极乐。但到了现实世界中，完全不是这样。为什么要信佛呢，可以保佑全家安宁、身体健康、升官发财；为什么要信耶稣基督呢，耶稣也是可以保佑人能得到各种好处，无论生前的，还是死后的。好像信佛、信基督就是和神灵做了一票生意，各取所需。

老罗的祖母在世时，信佛。一天到晚数着麦穗，口里念念有词地背《般若波罗密多心经》：观自在菩萨，行深般若波罗蜜多时，照见五蕴皆空度一切苦厄……我问，您老背的都是啥意思啊。她说，不知道。我要是跟她解释说，《般若波罗密多心经》的意思就是“到达大智慧彼岸的修行途径”，你念的那个，是唐玄奘翻译的，哦，谁是唐玄奘，就是孙悟空他师父。她估计也就得昏过去了。但毫无疑问，她的确很虔诚。

可见，我们的所谓“信仰”，其实代表着，而且仅仅代表着一种美好的祝愿或祝福。没有其他，只为心安。

话说到这里，得说说企业文化，这是一种企业自身的信仰。企业文化的建设，也就是培育员工对企业的信仰和归属感。

拿宗教和企业文化来做类比，有些不合适，毕竟涵盖的程度有天壤之别，但多数有些类似之处。

企业文化的建立，不需要庞杂的《圣经》、《古兰经》和佛教经典那般的浩瀚典籍，后者也都是由一个个小故事构成的、带有启发性质的、圣人的言行，这些言行被教徒视为真理并遵从。那么也一样，真正构成企业文化不是制度和规程，而是企业在长期运营中累计起来的，那些或大或小的，但是能感人深处的故事。这些故事，让人感觉到企业值得依靠，能够依靠。

那些辛苦编纂的企业发展年鉴，可能并没有多少人会去看，就算对企业的发展过程缺乏了解，也毫不影响一个人成为一个优秀的员工。就像一个佛教徒对《金刚经》一无所知，但毫不影响他的虔诚。

企业文化要做的，就是让员工心安，并能有一种充满良好祝愿的表达路径——只要努力，就能时刻能够得到庇护。

老罗有个兄弟，是个非常优秀的客户经理，论学历，不及他才高八斗；论年纪，不及他风华正盛；他的干劲和冲劲，无人能及。无论品牌培育或是客户关系，一直保持全地区高出一头的强势状态。我问他为什么要这么拼命，即使不这样，你的收入也不会少去半分半毫。

他指指自己的胸口说：为了心安。

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