注册 登录
销售与市场官方网站 返回首页

王海啸533的个人空间 https://www.cmmo.cn/?136394 [收藏] [复制] [RSS]

日志

营销战略策划(七)写在最后:为什么营销战略策划的核心思想是社会营销观

热度 7已有 497032 次阅读2012-3-26 09:51 |系统分类:公关传播|

写在最后:为什么营销战略策划的核心思想是社会营销观

当今世界,战火硝烟并未间断、而世界经济的一片萧条使得整个世界更加的动荡不安。然而忘战必危,一个民族如果惧怕战争是没有前途的。因为战争并未随着人类文明的进步而消失,只不过是大家彼此暂时都接受世界现有的经济分工体系,而暂时没有严重到需要发动进行军事意义上的冲突与对抗。但是现在这种世界格局并不能够掩饰整个动荡的世界环境,战争与对抗仍在进行中。忘战必危!!

随着我们伟大中华民族的全面再次崛起与复兴,以西方发达国家为首的主导世界的原有格局将会面临着被打乱甚至是颠覆的境地。以史为鉴,一个国家与民族的崛起是很难在和平中实现的,因此我们必须要做好迎接一切战争的准备,完成整个国家与民族所赋予我们这一代人的使命。为中华民族的再次伟大复兴与崛起,做好迎接来自世界的一切挑战。

自从建国到改革开放以前,伟大的中华民族在战争的创伤中就已经为中华民族的再次崛起与复兴做好了全面的战略性准备。硝烟尚未散尽,卧薪尝胆,重整河山的岁月就已经悄然开始。而改革开放正是伟大的中华民族做好了迎接一切世界挑战,完成整个国家与民族的再次伟大复兴与崛起而走的意义深远的战略性一步。

经济是一个国家的命脉,而经济强则民族强,经济兴则民族兴。因为只有强大的经济才具备了主导与掌控世界格局的资格与能力。更是因为强大的经济体系才能够全方位的支撑强大军工体系的发展。抵御入侵,捍卫人类文明与世界和平。

为什么说营销战略策划的核心思想是社会营销观?原因很简单,因为一个国家经济实力是否强劲与世界竞争能力是否强弱等直接关系到民族生死存亡的问题上,是与经济能力的强大与否是分不开的。而企业的兴衰就在一定程度上代表的就是是这个国家实体经济产业的一切。企业强则经济强,经济强则民族强。这也就是为什么在企业进行营销战略策划的时候以社会营销观为核心指导思想,这也为什么是企业在进行营销战略策划的时候要和国家的总体发展战略遥相呼应,相辅相成的本质原因。

因为当一个企业成为某一行业当中,在世界范围内成为绝对的行业领导者或能够进行战略性垄断的时候,这个企业就已经不在属于某一个人或某一个组织,而是属于这个国家,这个民族!取之于民,用之于民,坚决按照国家与民族的意愿行动。左右世界格局,掌控世界经济走势。

因为企业的营销战略策划不论是在执行的时候,还是在最终达到把买方市场颠覆为卖方市场,或者是从市场驱动到驱动市场,还是实现行业垄断等战略目的时,其在执行与运作的时候,都会进行相应的战略性资源整合。这个时候不仅仅是可以带动国内的相关产业实现增长,更多的是还可以实现低端产业的业务外包等虚拟话运营策略。把一些相应的低端产业环节诸如制造、原材料采购等低端、低附加值环节进行国际性战略业务外包与市场布局。而自己掌握核心竞争的高端环节不就可以了吗?企业的营销战略策划最理想的商业模式难道不是这样的吗?

这样做一方面可以降低企业运营管理成本,更重要的是增加了整个国家国际的影响力。而企业同时可以到达就地取材完成国际市场的拓展,本土化经营、管理、运作等策略的国际化拓展兼并的资源整合性营销战略。

这样做不仅仅可以解决掉投资国家的人口就业的问题,更能够拉动当地的经济增长,提高人民的生活质量,而我国的世界影响力自然就会得到实质性的增强。外交工作自然而然会更加的顺利,同时更加的便于整个国家在整个世界上的产业布局与资源利用。

如果在同时有几个行业同时进入,并且对投资国的经济占有相当大的一部分比重,构成影响该国的支柱性产业,解决掉该投资国一大部分的人口就业问题是,那么这个国家就可以说已经被我们实质性掌控与经济意义上的实质性占领。能够左右得了经济还不就等于左右了这个国家的民生问题,能够影响到这个国家的民生问题,不就等于间接的掌控了这个国家的政治决策了吗?

当然,我们国家现在正处于一个战略的转型阶段,我们再也不能够以“世界工厂”这个所谓的头衔来兴奋与骄傲了。而成为全球第二大经济体,在本质上也并没有什么值得高兴的,因为我们并没有在对外资本输出上占有同等位置,产业结构总体上相对单一,国家经济安全问题突出。同时在国际经济结构分工中整体的还是处于中下游水平,人均收入更是和发达国家相距甚远。

尤其是到现在还让人心有余悸的金融危机,对我国制造行业所构成的冲击面前。这让我们不得不去面对与深思。为什么我们在付出大量的劳动力与资源后收入却微薄到可怜?而人民币汇率的调整与波动更是使得我们大量的中小型加工制造企业几乎处于微利与亏损状态,政府的相关政策的倾斜与政府的补贴并不能在本质上解决掉企业所有的问题经营性问题。在本质上只不过是缓解了当下突出的经济结构现状与中小型加工制造型企业的市场经营性现状。国家经济安全的警报并未在本质上得到解除。而营销战略策划所提出的商业模式不就是为了解决我们该如何突出重围,在本质上改善企业经营方式与国家经济结构不在受制于人的这些问题吗?

然而伟大的中华大地地大物博,人口更是众多,如果我们不进行经济的阶梯型战略构制还是不能够在本质上解决掉国内经济的可持续性发展问题。一味的徘徊在中低端产业上是绝对不可能的,不仅仅是因为利润的问题,更重要的是资源的战略性消耗与自然环境不断恶劣的生存性问题。如果一味的走高端更是在短时间内不可能实现的战略性目标。因为人口众多,而人口素质更是参差不齐,而高端人才的稀缺更是制约着企业进行可持续发展的重要稀缺性战略资源。

因此阶梯型构制的布局就变的非常合理。一些有实力在国际上进行国际化拓展挑战行业领导者的企业可以率先进入营销战略策划的变革状态,然后择机进行营销战略策划的变革。而进行营销战略策划变革的企业则可以在实质意义上带动国内一批与之相关的产业完成战略性资源整合利用。

这样不仅仅降低了企业的变革风险,更重要的是支撑了我国进行营销战略策划变革的企业向行业内附加值高端的产业链条布局与发展。这样不仅仅增强了国家的综合竞争力,更是带动了国内众多劳动力就业的问题,并且留住了培养了高端人才。

未来国家与国家的竞争更多的是体现在经济领域的摩擦与对抗,而任何战争的爆发都是率先以经济封锁来进行的,运用经济封锁的战略模式在拖垮敌人之后,然后发动军事上的侵略与占有。

正是因为这一点,可以说经济对抗也是战争的一种方式。而企业更是支撑经济发展的重要战略引擎。因此只有企业强大了才能够避免被拖垮然后被侵略的战争风险。

所以在国家经济安全的战略层次上来讲,每一个企业都是肩负着国家安危与民族兴亡的一个重要战略性支撑点。而国家十二五战略的制定,更是为一批有梦想,欲以实业报国,用有相对强大实力的企业提供了进行营销战略策划的沃土,所以进行营销战略策划的变革必须势在必行,为国、为家、为民族!!

未来大国与大国之间爆发真正意义上的军事对抗与战争的可能性会越来越小,而经济之间的暗战却永远不会停息,只不过是战争的手段与方式转变了但是战争并未停歇。

侵略一个国家率先打掉的就是他的经济体系,而一个国家的兴衰就变成了经济意义上的兴衰。科技的发展,经济全球化发展,因此也就没有必要派遣人员去完成对一个国家实际意义上的占有与控制,只要掌控了这个国家的经济实际上就已经完成了侵略,达到了战争的目的,掌控了该国的一切资源!!

因此为了国家的在此崛起与民族的再次复兴,既然不能用发动战争的方式进行侵略,那就用经济的方式进行剥削与掠夺!!

路过

鸡蛋
1

鲜花
3

握手

雷人

刚表态过的朋友 (4 人)

收藏 邀请 举报 分享到  

发表评论 评论 (10 个评论)

回复 海丰咨询 2012-3-26 11:46
战争与商业。也是个好主题!
海丰咨询——熊明锐
回复 王海啸533 2012-3-26 15:04
海丰咨询: 战争与商业。也是个好主题!
海丰咨询——熊明锐
谢谢熊敏锐前辈指教
回复 振光 2012-3-27 11:26
很棒啊
回复 王海啸533 2012-3-27 15:02
振光: 很棒啊
不足的地方望杨总指正呗
回复 米奇奇 2012-4-12 14:27
科特勒的营销是一种模式,大学老师们常讲的角度。最为有用的当属“里特和特劳特”二位的关于定位的一系列书,他们也为此而宣讲了30多年。
本文由 米奇奇888 原创 转载请联系www.themanage.cn/pxsp(培训视频 销售技巧 电话销售 销售技巧视频 行业管理)
回复 王海啸533 2012-4-12 18:14
米奇奇: 科特勒的营销是一种模式,大学老师们常讲的角度。最为有用的当属“里特和特劳特”二位的关于定位的一系列书,他们也为此而宣讲了30多年。
本文由 米奇奇888 原创 ...
其实不论是这三位前辈教授谁的理论,在本质上来讲都是为整个营销界的发展做出了难以磨灭的贡献,丰富的营销理论就像是一个武器库,而解决什么样的市场问题就需要组织不同的市场策略。
回复 米奇奇 2012-4-24 16:09
   是啊 不同的市场要不同对待。
回复 陈可冕 2012-5-15 13:50
不错,懂得跳出企业常规的定位来看营销
回复 王海啸533 2012-5-20 00:12
陈可冕: 不错,懂得跳出企业常规的定位来看营销
谢谢前辈
回复 王录强 2016-7-3 21:50
学习了!

facelist

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册
验证码 换一个

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5

GMT+8, 2024-2-27 05:38 , Processed in 0.032604 second(s), 17 queries .

Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 www.cmmo.cn

回顶部