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于斐老师谈：医院发展，做正确的事比正确地做事更重要！（六）: 于斐 2021-10-2 10:36; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐尽管我国是商标注册的第一大国，但我们离品牌大国和品牌强国却相距甚远。不久前，我应邀在浙江大学讲授的医院高质量发展实战课程，颇受社会各界欢迎和好评。说起来，实战培训的目的，就是要让医院掌握新时代高质量发展的核心套路，掌握把握消费者思想导向消费者研究洞察工具；掌 ...; 个人分类: 管理策略|1804 次阅读|0 个评论

于斐老师谈：医院发展，做正确的事比正确地做事更重要！（五）: 于斐 2021-10-2 10:34; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐在医疗技术产品日渐同质化的今天，优质服务愈加成为医院赢得社会公众信任度和忠诚度的强大手段。患者在最关注医疗技术的同时，对服务的关注度也在逐渐提升，即从单纯的治愈疾病、寻求技术性医疗服务为主，到逐渐注重就医感受、环境和流程等人性化服务…… 医院价值观最大的作用 ...; 个人分类: 管理策略|1996 次阅读|0 个评论

于斐老师谈：医院发展，做正确的事比正确地做事更重要！（四）: 于斐 2021-10-2 10:32; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐现在，全国严控公立医院规模、国家医保局成立后降低药价、DRGs支付方式改革跟进、药品、医用耗材零加成、医保总额控费，两票制带集采招标、诊断试剂也将迎来零加成和集采招标等等。这一系列政策落地，对医院运营方式和营收都会带来巨大影响。医院要与时俱进构建生态圈价值链 ...; 个人分类: 管理策略|1319 次阅读|0 个评论

于斐老师谈：医院发展，做正确的事比正确地做事更重要！（三）: 于斐 2021-10-2 10:31; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐医疗行业应当从数量扩张转向品质提升，医疗供给侧改革必须以患者需求为导向，努力提升患者的就医体验感。管理者不能只坐在办公室中，要检查状态、寻找问题、处理事件、优化流程、持续改进，做到凡事有交代、凡事有落实、凡事有回音，把工作当做事业来看、把权利当服务来看、把员 ...; 个人分类: 管理策略|1348 次阅读|0 个评论

于斐老师谈：医院发展，做正确的事比正确地做事更重要！（二）: 于斐 2021-9-28 10:26; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐为什么中国有很多特色医院，没有做成品牌？关键是认知所限！有许多医院在本地区得到一定的顾客认同，具有较大的影响力，甚至部分医院由于其突出的优势学科，吸引了来自外地许多顾客。此种现象使得医院管理者简单地认为，医疗技术是吸引顾客的关键，医院品牌就等同于医疗技术品牌 ...; 个人分类: 管理策略|2096 次阅读|0 个评论

于斐老师谈：医院发展，做正确的事比正确地做事更重要！（一）: 于斐 2021-9-28 10:19; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐公立医院传统的“规模即正义”的发展模式，受到了前所未有的挑战。取消药品加成后，超过三分之一的公立医院收不抵支，平均每家医院负结余金额超过1000万。这是2021年8月14日，国家卫健委卫生发展研究中心副主任在上海召开的“医保医药高质量协同发展”发言中，提到的关于公立医 ...; 个人分类: 管理策略|1658 次阅读|0 个评论

于斐老师谈：医院发展，做正确的事比正确地做事更重要！（一）: 于斐 2021-9-25 22:45; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐公立医院传统的“规模即正义”的发展模式，受到了前所未有的挑战。取消药品加成后，超过三分之一的公立医院收不抵支，平均每家医院负结余金额超过1000万。这是2021年8月14日，国家卫健委卫生发展研究中心副主任在上海召开的“医保医药高质量协同发展”发言中，提到的关于公立医 ...; 个人分类: 管理策略|1374 次阅读|0 个评论

于斐老师谈：医院如何赋能管理，在转型中实现高质量发展（九）: 于斐 2021-8-6 21:41; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐围绕家园文化建设，医院还推出了书画展、创意作品征集、人文随手拍比赛等系列活动。说到医院文化价值观，它是医院全体成员所追求的一种思维方式、行为方式和信念的综合，是医院的生命力，对医院的现在和未来都有着巨大的影响， ...; 个人分类: 管理策略|2663 次阅读|0 个评论

于斐老师谈：医院如何赋能管理，在转型中实现高质量发展（八）: 于斐 2021-8-6 21:40; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐在这方面，北京大学某医院的做法值得借鉴：北京大学某医院的理念是以患者为中心，建设患者首选的国际化肿瘤集团中心。为此，将 “建设人性化的医院文化”写入发展规划，明确提出：医院可持续性发展要有良好的内部 ...; 个人分类: 管理策略|2661 次阅读|0 个评论

于斐老师谈：医院如何赋能管理，在转型中实现高质量发展（七）: 于斐 2021-8-6 21:37; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐每一家同时要建立专业化的传播队伍，因为他们是医患之间桥梁的建筑师，解密医生工作的解说员，见证医院发展的记录者，舆情中冲锋在前的突击队。传播人人有责，经过反复的教育、培训、实践，潜移默化之后，医院要形成了这样的风气 ...; 个人分类: 管理策略|2558 次阅读|0 个评论

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