日志
- 【呆子谈产品】：支付宝的痼疾、做产品与谈恋爱
-
好久没有打开支付宝了。一是因为自己平时没多少时间购物，二是因为这支付宝，现在每次打开都特别的慢，很多的加载项，整个支付宝几十 M 的大小，就算打开，里面的弹窗以及各种提示一大堆，几分钟之内不能好好的使用、、、产品做到这个程度，也是蛮拼的。不过就购物角度来说，支付宝是蛮受人欢迎的，一是因为 ...
- 【呆子谈产品】：我是如何让摇摇开门有明显的差异化的？
-
但凡稍微有一点市场知识的人，都知道产品要想销售得好，就必须具有差异化，这样子用户才能够接受才愿意买单；对应到创业中来，创业项目要能够活出来，必须具有差异化，这样子才能够有运营和发展的空隙，才能够存活下来。 当然，不排除有人有背景有资源，一张纸或者靠脸都能够拿到投资，没啥特色就 ...
- 摇摇开门：程序的严谨在创业中的重要性
-
其实说到程序这些东西，呆子一直是没有什么概念的；一是因为自己不懂程序，二是总觉得那些代码乱七八糟的，看着都头晕；从这几点原因来说，呆子一直对程序有一些排斥心理，甚至觉得，一个创业项目，程序开发并不是很重要，只是按照需求实现就好了，更多更重要的，应该是项目的运营以及营销环节。 直到最近呆子自己 ...
- 【在管理中成长】第七章 7,39：识人的三个层次
- 【呆子识人】：识人的三个层次 话说这世界的人千千万万、林林总总，我们要在人群中寻找每一个人的不同点，寻找合适的人似乎有点难，招聘或者结交朋友、、、最害怕的就是找的人不是合适的人，浪费时间不说，还会因此带来经济损失，甚至祸害一辈子、、、 所以，我们都希望能够用比较好的办 ...
- 【在管理中成长】第七章 7,38：为什么公司会经营困难?(7)
- 之七 : 为什么公司会经营困难 ?(7) 话说经营公司这个事情，不是一个单次完成的事情，而是一个系统活儿。需要公司经营者首先学会系统的全面的思考问题，进行规划计划和分配，组织资源和调配资源；同时，也要求公司经营者加强自身的管理素质修养，以达到足以驾驭公司的水平，这样才能够较好的带动公 ...
- 【在管理中成长】第七章 7,37：为什么公司会经营困难?(6)
- 之六 : 为什么公司会经营困难 ?(6) 林子大了，什么鸟儿都有。所以，在经营公司的时候，什么样的奇葩思潮都是存在的。可能会有很多人觉得：我和这说的不一样。的确，会有不一样的，比如公司的人上下团结，比如公司战略很清晰，比如公司的资金充裕、、、但结果其实都是一样的。 古人说：防微杜渐。其实是 ...
- 【在管理中成长】第七章 7,36：为什么公司会经营困难?(5)
- 之五 : 为什么公司会经营困难 ?(5) 黄石公传说是张良的师傅。在其所作的《素书》中说“绝嗜禁欲，所以除累”，《庄子》中也说了：最苦莫过于想太多。甚至在《道德经》《论语》里面都有说到想得太多而造成非常多的麻烦的问题。 老子说：少则得，多则惑。也有说法是：大道至简。反正大概的意思是好的东西 ...
- 【在管理中成长】第七章 7,35：为什么公司会经营困难?(4)
- 之四 : 为什么公司会经营困难 ?(4) 黄石公说 : 小功不赏 , 大功难成 ; 小过不赦 , 大过必成 . 仔细想想 , 还真是这样的 . 在公司管理中 , 很多看起来很微小的事情 , 一旦做好了 , 可能对于公司的发展有着非常良好的促进作用 , 但如果没有做好 , 就很可能对公司的发展带来很大的负面影响 , 进一步 ...
- 【在管理中成长】第七章 7,34：为什么公司会经营困难?(3)
- 之三 : 为什么公司会经营困难 ?(3) 从常理来看，一个公司的经营状况出现问题，很有可能是因为资金欠缺的原因造成的。大多数人也愿意相信这个说法，每每说到公司经营出问题的时候，差不多都是钱的原因。 而事实上是这样的，很多人都愿意去从外在的地方找原因，比如缺钱，比如人员不给力等等，却很少从自 ...
- 【在管理中成长】第七章 7,33：为什么公司会经营困难?(2)
- 之二 : 为什么公司会经营困难 ?(2) 创业 , 是一件非常值得开心的事情 . 好不容易注册了公司 , 都憧憬着自己能够大干一番 . 但是却因为这样那样的原因 , 让整个公司运转困难 , 让自己在梦想的道路上心碎 . 在前一篇文章中 , 呆子说了三种原因 , 分别是自己准备不充足缺乏规划和计划 , 执行 ...
