记录
- 在这个世界上，没有一劳永逸、完美无缺的选择。你不可能同时拥有春花和秋月，不可能同时拥有硕果和繁花。你不可能所有的好处都是你的。你要学会权衡利弊，学会放弃一些什么，然后才可能得到些什么。你要学会接受命的 ...
- 摔倒了爬起来，排干净身上的土继续前进。不要左顾右盼，没有人会在乎你是否摔倒过，因为大家都很忙。
- 昨天的成功也许是今天失败的开始，所以不要以已知定未知
- 产品是血液，销售网络则是把血液送到全身的血管，没有血管来传递的血液，即使再重要也毫无意义。
- 销商在经历过代理失败和销售碰壁后，开始变得越来越成熟，也越来越理性了，不管企业说得多么天花乱缀，我就是“捂紧我的钱袋子”，就是“不见兔子不撒鹰”。
- 在招商过程中，企业只有满足了目标经销商的现实需求，换位思考，找到利益的平衡点，招商才会有针对性，才会真正地吊足经销商的胃口，从而为招商工作锦上添花，达到事半功倍的效果。
- 区域市场运作其实很简单：抓住机会、整合资源、建立优势
- 据统计，当客户感到不满意时，只要20%的客户会选择投诉，而这些投诉的客户中有80%会再次与公司合作，而另外的80%未投诉的客户只有10%会再次与公司合作。可见，真正投诉的客户是希望我们做的好一些。
- “人无礼则不生，事无礼则不成，国无礼则不宁”。礼，是人际关系的润滑剂，是一个人立身处世的根本，是事业成功的金拐杖。
- 如果环境是你不得不去做一些令人乏味的工作，那么你就应该想方设法使之充满乐趣。我想以这种积极的态度投入工作，无论做什么，都很容易取得良好的效果.
- 对于一个管理者而言职权来自于文件的任命、聘任和群体选举，是做出决定。协调和要求下属执行的权力。有职权不一定有权威。 权威是来自于领导所拥有的真理力量、道德力量所形成的磁力场强度。
- 一个好的产品应该是能真正满足消费者需求的产品，通常有三部分组成，即使产品的核心、包装及附加值。而这三部分因素所对应的消费者需求分别是使用需求，心理需求及潜在需求。
- 当年闯王“拔剑问苍天，纵横九千里”很快灭掉了明朝。但在山海关与清兵决战时由于吴三桂的叛变，导致兵败如山倒。本来胜败乃兵家常事，可是闯王兵败时候不知道往哪里退，因为没有一个地盘是可靠的，以至于一泻千里退 ...
- 近年来，追求市场份额一直是很多白酒企业营销的目标。为了追求更高的市场份额，企业以价格战和广告宣传为武器，与竞争对手展开激烈厮杀。对市场份额的过度迷恋与不当追求，使一些企业落入无利润或负利润增长的 “市场 ...
- 企业的经营，最重要的是那些看不见的公司风气和员工意识。也就是说，每一个员工都能够以自己的公司而自豪，能够发自内心的为公司服务。那么这家公司就一定会发展的很好。相反的，员工成为批评家经常批评自己的公司， ...
- 口舌之争，徒而无功，与其坐而论道，不如退而结网.
- 宁愿做正确道路上爬行的乌龟，也不做错误道路上奔跑的兔子.
- 明确了自己企业的战略方向之后，再决定仗要怎么打。战争打与不打比怎样打更重要！
- 管理者的意义和价值在于，带领一群为了生活和梦想而拼博的人们为了同样的目标去奋斗，每个人都自发地尽自己最大的努力为公司服务。
- 正规销售团队与杂牌军的区别就像刘翔与公园里锻炼的人。正规销售人员，像刘翔一样每天得训练，按照标准动作，标准姿势，标准的游戏规则训练。杂牌军就不同，就像园里锻炼的人，什么时间跑，跑多快，自己决定。没有一 ...
