日志
- 关于小企业圈地还是占山战略战术思考(二）
- 1、 行业媒体招商模式 ： 第一，是行业媒体广告招商： 行业媒体主要阅读对象是经销商群体，利用媒体广告进行招商能够有效完成跑马圈地；广告招商目前问题是广告太多，可信度不高，所以强化广告设计效果，并且增强广告可信度是媒体广告招商的关键。 第二，行业媒体文章营销招商。 ...
- 关于小企业圈地还是占山战略战术思考(一）
- 一、大市场跑马圈地，小市场占山为王 红军在兵力、武器上处于绝对弱势，弱势方必须把力量发挥至极致才能战胜对手。 在毛泽东的战略战术中，有很多极富辩证思维的亮点，如“分兵以发动群众，集中以应对敌人”，“红军以集中为原则，赤卫军以分散为原则”，“打开以争取群众，收拢以应对敌人”。 ...
- 小企业产品制胜之道（三）
- 八、让产品快速动销起来，千万不要温水煮青蛙，死了也不知道 对于小企业来说，铺货成功并不能代表成功，最为关键是如何让产品快速动起来，如果不动，小企业的产品很容易陷入死亡，长期教育就是夹生饭市场，这样小企业耗不起，绝对是一个失败的战场，对于小企业来说，要 ...
- 小企业产品制胜之道（二）
- 一、 合理的渠道利润安排，是保证渠道爱你的关键 对小企业来说，你的产品首先卖给的不是消费者，而是渠道，你必须首先成为渠道品牌，首先渠道接受你的产品，接受了你带给他们的利益点，而愿意为这个利益点付出，就是不停得推销你的产品，这是最为关键的。 小企业的成长离不 ...
- 小企业产品制胜之道
- 许多品牌专家动不动大谈品牌论，价值论，就说我们企业要象可口可乐、象耐克、象所有大品牌那样，卖文化、买历史、卖心理感觉、卖品牌，从来就没有考虑过自己企业所处的阶段与那些大品牌有天壤之别。 在这些营销专家、品牌专家心中，产品并不代表品牌，做产品只是低劣的营销战术，做品牌才最有价值。因为众多专家 ...
