40年改革开放的成果,让我们有理由庆幸中国市场经济时代的到来。
那么,我们又该如何评估有着“东方犹太人”之称的温州人—中国市场经济先驱者的价值呢?
从“中国鞋都第一股”到“中国男鞋第一品牌”,奥康用30年的光辉历程,给中国市场经济实践创造了一个非常具有研究价值的案例。现在他们又开启了“下一个30年”的新起点。
也许是冥冥之中的指引,当我们带着“寻找中国营销美好新未来”的使命走进奥康,先后采访到奥康“当家人”—奥康投资控股董事长王振滔先生(第二届“中国杰出营销人金鼎奖”获得者),以及奥康副总裁罗会榕先生(第六届“中国杰出营销人金鼎奖”获得者),听他们详述奥康自1988年成立以来,商行三十载,如何圆满与消费者的关系,如何圆满与世界的关系,如何圆满与时代的关系,笔者不禁记起一句话:“未来将自我实现。” 每个时代都有每个时代的基本命题与企业使命;企业在每个发展阶段,都有不同的考量标准,消费者最终会用脚投票。
而在某一个社会变革期,生产力的进步、社会关系的重构、矛盾冲突的升级,人类的潜能受到激发,总会有一类杰出的人物呈集群式出现。
他们天赋使命,是所处时代某种潮流趋势的引领者。
如果他们碰巧在某一个企业中出现呢?
未来之路:小芝麻走向大健康![]() ![]() 南方黑芝麻的战略之路证明,战略既很难事先规划,也不会一劳永逸,在不同的环境下做正确的事,才能不断将事业向前推进。[详细内容] |
||
韦清文:我希望退休后,企业还可以稳健发展![]() ![]() 在2018年8月27日南方黑芝麻30周年庆典大会期间,《销售与市场》记者对韦清文董事长做了长达两个小时的专访,其间韦董事长侃侃而谈,本文摘选了其中部分问题。[详细内容] |
||
青春期的迷茫,糊类老大犯迷糊![]() ![]() 1994年在中国企业史上同样是非凡的一年,这一年不但被称为中国公司的转折年,更是掀起了新一轮社会精英的“下海”潮。这一年,诸多诞生于1984年的企业开始进入青春期,情绪躁动,渴望改变。“春[详细内容] |
||
穿云破雾—从“糊类第一”到“黑芝麻老大”![]() ![]() 多年以前,南方黑芝麻糊凭借“一股浓香,一缕温暖”的怀旧情感诉求,树立了温情的品牌形象,从而占据“糊类第一”的市场地位。2005年,南方黑芝麻糊以其“充饥”的属性,将品牌重新定位为“理想[详细内容] |
||
解密南方黑芝麻的成功密码![]() ![]() 我们将此阶段的研究限定的1984-1994年,这一段历史对于南方黑芝麻而言意义非凡。正是这一段辉煌的成功历程成就了如今的南方黑芝麻集团。[详细内容] |
||
走进奥康, 寻找中国营销未来新原点![]() ![]() 营销人都知道这样一个“寓言”故事:有两个销售员被派到一个偏僻的孤岛上销售鞋子,岛上居住着远离现代文明的部落族群。很快总部接到两个销售员发回的电报。一则电报上写着:这里完全没有市场,因为岛上的人从来不穿 ...[详细内容] |
||
奥康新30年:智能服务世界![]() ![]() “每个人都应该有一双好鞋,因为这双好鞋,会带你到最美好的地方去。”这是一部漫画中的经典台词。相信每个看到这句话的人,都会生出不顾一切去给自己买双好鞋的冲动。遗憾的是,如果你不是有钱到舍得去做高级定制, ...[详细内容] |
||