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家居外贸企业如何以全球供应链破局内外双循环一体化?
石章强 2023-7-14 13:36
近三年对每个外贸企业都不好过,复杂多变的内外部环境对企业的发展造成了巨大的冲击,甚至是毁灭性打击。作为家居软品行业领导者的三问家居,面对整体下行的经济周期,通过全球化发展布局战略和内外循环一体化,在复杂多变的国际环境中获得了可持续的结构化增长,为内忧外患下的外贸企业提供了一个很好的发展样本。 ...
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徕芬成为个护小家电第一品牌还有多远?
石章强 2023-2-11 09:34
徕芬凭什么超越米家、直白、追觅、AIRFLY(素士) 、 京东京造、康夫、LANSAM而领跑高速电吹风细分品类?徕芬成立两年的2021年12月的销售额仅为700万元,2022年9月份徕芬销售额已逼近十亿大关,徕芬2022年全年营收将突破15亿。徕芬要成为个护小家电第一品牌究竟还有多远呢? 家用电器主要分为三大类,分 ...
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大城市义乌背后的小商品市场转型升级品牌顶层设计
石章强 2023-1-31 02:03
借着改革开放东风崛起的义乌小商品城经过二十多年发展,已然是这座城市最闪亮的名片,“世界的义乌,小商品的海洋”。然而,在全球新商业环境和全国新城市格局下,本该拥有百亿千亿级市值的企业,如今却只在十亿百亿级徘徊。小商品市场是否有机会再次实现市值和产值的大幅提升?托举义乌这个大城市品牌乘上时代高速列车卡 ...
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百亿家电企业成败标杆背后的品牌顶层设计
石章强 2022-12-4 07:18
苏泊尔10年从20多亿到200多亿,同为20多亿的爱仕达10年后还在20多亿打转。10年前同为20亿左右的方太老板华帝,10年后一个近200亿一个破100亿一个还在50亿晃荡。十亿利润百亿营收千亿市值已成为品牌型头部家电企业的标准配置,作为中国市场化渠道化品牌化竞争最残酷的行业,家电企业百亿营收成败标杆的背后究竟有什么样的品 ...
个人分类: 领袖企业|24835 次阅读|0 个评论
把上海湾区升格为上海打造全球卓越城市的品牌超级IP
石章强 2022-11-24 01:18
从“三都”到“五中心”,从“四大品牌”到“五大新城”,在过去近30年,上海提出多个发展战略,不断迭代城市发展目标,一方面推动上海走向了世界舞台,另一方面也暴露了上海的痛点,没有构建核心支点,缺少超级引爆点,难以支撑走得更快、走得更好,这成为上海迈向卓越全球城市最大的障碍。随着湾区经济成为左右全球竞争格 ...
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万亿头发头皮产业能否诞生千亿品牌?
石章强 2022-10-31 01:37
随着颜值经济和新消费盛行,头发头皮产业不断细分化和品类化,昔日领袖纷纷跌落神坛或寻找出路,新锐品牌群雄并起。在这激烈的角逐中,却始终缺乏一个能够引领行业发展的头部品牌。未来市场容量万亿的头发头皮产业,能否诞生出千亿级别的行业第一品牌呢? 万亿头发头皮产业能否诞生千亿品牌? 随着新消费的风潮席卷整 ...
个人分类: 领袖企业|20089 次阅读|0 个评论
把东方美谷打造成为美丽世界的策源地和超级IP
石章强 2022-10-7 01:30
从0开始,5年时间,300亿品牌价值,600亿产业营收,诞生于上海市奉贤区的东方美谷演绎了全球美妆产业的品牌神话。在成为全国美妆产业的风向标的同时,东方美谷也成为全国14个省35个美妆产业集群竞相学习甚至超越的对象;与此同时,六大千亿市值美妆上市公司、五大万亿互联网平台、四家世界500强美妆巨头、三家千亿药企等都 ...
个人分类: 领袖企业|17566 次阅读|0 个评论
从百亿新宝摩飞看外贸生产商转型升级品牌顶层设计
石章强 2022-7-31 20:52
名不见经传的新宝2021年营收突破150亿净利润近10亿,荣登“2021广东民营企业100强”第85位和“广东制造业企业100强”第56位。以海外贸易订单起家成为小家电出口领域龙头企业的新宝,是如何实现从工厂制造向品牌运营的产业转型?从OEM制造商向OBM品牌商的消费升级? 近年来,家电需求由偏刚性向偏可选性逐步过渡,以此带来 ...
个人分类: 领袖企业|28795 次阅读|0 个评论
中国恒天VS东方国际:谁会成为中国泛时尚首个千亿集团?
石章强 2022-5-25 08:37
中国恒天和东方国际能否率先代表中国跻身于世界泛时尚行业前列?分别坐拥北京和上海最多政产商资源的两家大型集团在经历了产业改革浪潮和商业环境变迁后,产值却仍在百亿级徘徊,离重组时的诺言和期望可谓相距甚远,那么谁会成为中国泛时尚首个千亿集团呢? 中国恒天VS东方国际:谁会成为中国泛时尚首个千亿集团 ...
个人分类: 领袖企业|10152 次阅读|0 个评论
正邦集团三年挺进世界500强究竟还缺什么?
石章强 2022-5-13 11:48
2012年近500亿的正邦集团喊出了5年千亿,然后直到10年后的2021年才刚迈过千亿门槛。于是磨刀霍霍的正邦雄心勃勃地提出了3年世界500强5年实现3000亿的战略目标。2012年千亿左右的光明集团、新希望集团10年后的2021年依然还在千亿左右徘徊,此前十年翻一倍没有实现当下凭什么却能五年翻三倍呢?正邦千亿营收能否可持续和结构 ...
个人分类: 领袖企业|5408 次阅读|0 个评论

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