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日志

产品的增量点——专营店

已有 72609 次阅读2013-12-9 19:39 |个人分类:快消|系统分类:营销实战| 专营店, 产品

        开发区被定位为战役区域,因为雪花啤酒在开发区这块区域的占有率接近45%。青岛啤酒在这块区域投入了大量的人力物力,资源聚焦。同样,雪花啤酒也是不惜一切代价拿店。每年末,青岛啤酒和雪花啤酒都会进行协议续签,终端专营,这样才能保证明年的销量。双方在续签自己原有的专营店之外,也会去瓦解对方的核心终端,使自己增量增市。
       在签订专营店的过程中,是双方资本的较量。每个公司都会有自己的成本,都会对每一家店进行销量评估,进行费用预估。按照执行到位以及包量的原则进行费用投入。但也有个别店,为了品牌宣传,不惜免费赠酒以达到其专营的目的。
       终端分为餐饮和零售,餐饮终端的专营执行到位率相对零售要好的多、、、、、、

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