热度 7||
1、 看一个老板放权的程度可以从他(她)一天接听下属电话的多少来评判,如果电话不离手,说明两点:要么是放权不够,事必躬亲;要么是公司处于起步阶段,很多管理上的秩序还需要规范。看一个老板对下属信任的程度可以从他任命的重要职位是些什么人,自己的亲人及能人所占的比重。
2、 看一个人的修养不是看他见到比自己职位高的人卑躬屈膝,而是看他在他的下属面前是否飞扬跋扈,趾高气扬。
3、 看一个人是否有主见,不是你说了N多见解后他随声附和,而是对于一些问题他有理有据的表达一下自己的见解和不同的看法。
4、 看一个人是否忠诚,不是看他在你面前点头哈腰,而是看他背地里做了些什么。
5、 看一个人是否对人诚信诚实,不是看他给你承诺了多少,而是兑现了多少。
6、 看一个下属的能力不是看他在岗时有多努力,而是看他离岗后工作是否还在正常运作。
7、 看一个导购的销售潜力,不仅看以前她有过多少类似的经验及经历,更得看她的激情、口才、微笑。
8、 看一个下属的发展潜力,不仅仅是看他管理下属的能力,更得看他“管理”上司的能力。
9、 看一个人以后的发展,不仅看他上班在做什么,更要看他下班后在做什么。
10、看一个人是否重情重义,看他对自己的亲人的态度。
11、看一个人的胸径,看他对待能力在他之上的人的态度,是谦恭还是嫉妒。
12、看一个人的执行力,不是看他给你承诺了多少,而是看他做了多少。
13、看一个人的领导能力,不是看他的下属有多怕他,而是看他的下属有多敬他。
14、看一个人的学识及修为,不是看他多么会吹牛,而是看他对人对事的见解及态度。
15、看一个公司的发展潜力,看看他这个公司老板的高度、深度、广度就知道了。
16、看一个公司的老板用人,看看他这个公司都是些什么人就知道了。
17、看一个人对人才的驾驭能力,不是看他有多少个听话的下属,而是要看他曾经把多少个不听话的下属变成了听话的下属。
18、看一个人的管理潜力,看他是好好先生,还是坚持原则。
19、看一个人的家庭责任感,不是听他吹对自己的家人有多好,而是看在没有家人在他身边的时候他的有所为有所不为。
销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5 )
GMT+8, 2024-4-26 11:32 , Processed in 0.028679 second(s), 17 queries .
Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司
© 1994-2021 www.cmmo.cn