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杜忠-工业品市场部 https://www.cmmo.cn/?533545 [收藏] [复制] [RSS]

日志

工业市场人,升职加薪与你,就隔着一层纸的距离!
2018-4-27 08:21
常常被工业市场人问:杜老师,我们市场部做市场调研、活动策划、物料设计与制作、媒介运营与维护、策划组织参展、技术交流活动、进行渠道和销售支持、关注和想方设法提升客户满意度……区区几个人啊,一年做这么多工作,不可谓不努力、不辛苦!可为什么就很难得到公司高层,尤其是销售团队的认可呢? ...
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姑奶奶! 您那叫强奸,不叫营销!
2018-1-24 10:08
这段时间,被媳妇批评过好多回了:你那电话,纯粹就是摆设,给你打 10 回都不见得能及时接一回! 我承认,我错了,谁的电话都能不接,家里领导的不接,那是政治原则问题…… 但我也委屈啊,你要不是把电话静音了,一个小时响 10 回,我还怎么做事呢? 更要命的是,这 10 回差不多 ...
个人分类: 杂谈&外传|10063 次阅读|0 个评论
不成功,不是因为你能力弱,而是因为你心懒!
2018-1-24 10:07
原点商学院近期在招聘一位文员 / 助理,大量面试中有一位女士给我留下了深刻的印象,仿佛一面镜子…… 36 岁、女、本市人、大专学历、 2 个孩子,前个工作需要每个周末都加班做活动,没法照顾家庭,所以离职想找份有双休的工作。 以目前原点商学院的工作需要,这样的条件我们能满足:我们 ...
个人分类: 杂谈&外传|10488 次阅读|0 个评论
中小铸造企业,您是想安乐死?还是真治病?
2018-1-24 10:06
中小铸造企业,您是想安乐死?还是真治病?
最近在微信群中被大量转发的关于中小铸造企业的文章,让身在铸造企业一线做转型升级工作的笔者忧心忡忡—— 中国经济新常态大背景下,前有中国制造 2025 指明方向,后有大批倒下的同质化生产中小铸造企业作为前车之鉴,可以说,我们中小铸造企业已经走在一条单行道上,只能进不能退! 在这场刺 ...
个人分类: 转型升级|7535 次阅读|0 个评论
不是技术行家,就不能做企业管理?!
2018-1-24 10:02
不是技术行家,就不能做企业管理?!
当年“亚洲飞人”刘翔风靡一时的时候,有人说:跑的快不快那是刘翔的天赋和努力,孙海平自己光说不练,假把式!——言外之意,是只有孙海平跑得过刘翔,才有资格当刘翔的教练! 今天,许许多多工业企业,尤其是传统制造型企业的工程师们,还在沿着这种“技而优则仕”的“工程师思维”在看待 ...
个人分类: 转型升级|7049 次阅读|0 个评论
中小铸造企业,怎么能不死?!
2018-1-9 09:29
中国经济新常态下,实体企业经营困难! 环保高压政策下,三万多家中小铸造企业还得死一半! 同质化生产严重,内缺熟练工,外缺银行支持,铸造企业苦命啊! 工人“绑架”管理人员,技术人员“绑架”老板,熟练工也“绑架”老板,管理铸造厂难啊! …… 在“铸造行业精 ...
个人分类: 转型升级|9344 次阅读|0 个评论
不过是推销,又不是打劫!
2018-1-9 09:27
不过是推销,又不是打劫!
早上送孩子上学,学校门口人潮汹涌中,挤着 N 多发广告传单的……家长们纷纷绕路而行,仿佛那直接杵到眼前的不是纸片,而是一坨脏东西,或者一把直抵过来的“匕首”……一边躲开,一边一脸的鄙夷和嫌弃…… 偶尔会打开 QQ ,看着曾经战斗过的地方,此刻却只剩下怀旧了——老朋友越来越少用,即便是一些在 ...
个人分类: 杂谈&外传|6364 次阅读|0 个评论
中小企业转型升级,告别“野蛮生长”
2018-1-9 09:25
5 月 30 日,端午节,新华社连发两文评论证监会减持新规,认为中国资本市场需要告别“野蛮生长”,减持新规将助 A 股市场摆脱“失血”之困: 新华社北京 5 月 30 日电题:为减持立规,助 A 股市场摆脱“失血”之困 新华社北京 5 月 30 日电题:价值投资向前,短期投机向后——透 ...
个人分类: 转型升级|8869 次阅读|0 个评论
工业品企业转型做电商、平台、O2O、众筹哪家强?
2018-1-9 08:57
从 2010 年以前,业界就盛传“一流企业做平台,二流企业做产品,三流企业做加工制造”的说法,后来驾着“互联网 + ”的七彩祥云,就成了很多工业企业家挥之不去、一往情深的迷梦——不搞平台似乎就是不能与时代接轨了、跟不上转型升级的形势了、错过了大干快上的风口了……甚至,不投资弄个互联网平台都不好意 ...
个人分类: 转型升级|11135 次阅读|0 个评论
专家的本事不是“起死回生”,而是“让优者更优”!
2017-12-25 10:08
前几天,有位铸造行业的生产管理“大拿”看到笔者在为铸造企业做营销咨询和培训项目,很有诚意地找到我,说看到我在为铸造企业做战略、品牌、营销服务,而他本人所擅长的是铸造企业的生产管理,有 20 多年的铸造厂一线管理经验…… 一开始,我觉得挺好的—他擅长做铸造企业内部生产运营管理,算是我的大 ...
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