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留言板

田友龙 2012-4-16 22:23
好久不见,最近可好,忙什么去了,新连载<免费营销>已开始,请多关注.
市场拓展孙强 2012-3-4 09:24
谢谢操国旺老师的关注塞!今后多向你学习和请教!中国非著名女装市场拓展——孙强。
海丰咨询 2012-3-3 12:42
初次来访,努力学习,祝您:万事吉祥!
海丰咨询——熊明锐
王旭升快刀唐门 2011-12-31 10:12
新年快乐,万事如意
操国旺 2011-10-11 13:42
谢谢金老师。老师早看到你的文章我就不会进了一仓库卖不动的东西了
金焕民 2011-10-10 16:38
操国旺: 老师所写。增长阶梯----产品所以能够成为主导产品,或者在产品本身拥有消费者能够识别并且认可的差异,要么,在营销措施时,更具攻击性---尽管产品并没有什么值得 ...
当然不是任何产品都能都能先进出来。经销商选择产品查可以有三个方面的考虑:一,产品具有前途---代表着未来发展方向,具有可以长期推广的潜质。二,产品具有竞争力---能够强化市场,能够扩大销售,能够增加短期收益;三,与现有产品具有互补性---能够提高整体业绩和完善产品组合。
金焕民 2011-6-17 00:00
操国旺: 金老师,你好,你对越南侵占我国南沙,政府态度怎么看,我们什么时候才能再回到一寸山河一寸血,十万青年十万军的豪迈年代
中国肯定会尽最大努力收回被越南占领的29个岛屿,并且这个努力的表现形式一定是战争。所以,中越必有一战。那么,余下来的就是何时打,如何打的问题。打越南不是什么问题,问题在于如何处理与东南亚其它国家的关系,以及与美国的关系。网上比较有代表性的意见是政府太软弱---连越南都不敢打---这种意见是浅薄的,表面的。如何由我决策,那么,会选择这个时间打。让它再闹上一阵子,然后选择个典型的事件,形成充分的理由,局限在海域打一场局部战争。我估计三五年内会见分晓。不过,就是明天开打,也并不奇怪。
田友龙 2011-5-21 19:21
谢谢老兄厚爱,期望更多的交流。

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