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日志

管理中的为与不为: 史光起 2012-6-21 08:33; 作者：史光起在《轶闻杂记》中记录着这样一个故事：有一个村庄经常受到周围山上猴子的侵扰，这些猴子晚上下山来祸害庄稼，偷走树上的果子、田里的稻谷或打烂村子的蓄水缸等。慢慢村民发现，只要抓住猴群中的首领，这群猴子就会散去，在选出新猴王之前就不 ...; 41129 次阅读|0 个评论

管理“小问题”: 史光起 2012-6-19 08:37; 作者：史光起小学课文中有这样一个故事：一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船，别人告诉他这样很危险，可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大，不会有问题的”他没有听别人的劝告，使用了那块木板。几年以后，这艘大船在不觉间被虫子蛀的千创百孔，遇到了一次不算大的风浪便沉没了。 ...; 32941 次阅读|0 个评论热度 1

抗逆境能力: 史光起 2012-6-13 09:07; 作者：史光起在市场中有这样一个有趣的现象，当企业经营顺风顺水的时候，营销与管理工作做起来会越加的得心应手，各种资源也向其聚拢，上级的肯定，下属高涨的士气，都为下一步的成功奠定了基础。但是，往往企业陷入困境后，企业在各方的质疑，甚至是自身信心不足的时候思想开始产生动摇、偏移，陷入所 ...; 60745 次阅读|3 个评论热度 14

成长路上最好的伙伴——敌人: 史光起 2012-6-4 08:19; 作者：史光起经营使命这个话题在西方企业中已经不是什么新鲜的词汇，但是在中国，尤其是中小企业中，却鲜有人提起，更很少见到有企业抱着这样的心态在经营企业。于是，我拿出这个话题和我国的企业经营者及管理者们探讨，本章节不是论述经营的方法与技巧，但是，这个话题却可能是企业想要长期生存并不断发 ...; 44644 次阅读|0 个评论热度 1

引导式管理: 史光起 2012-5-29 08:51; 作者：史光起北动物村里的劳动模范一直是黄牛，因为它工作踏实，还有力气，每天都比别的动物多耕很多地，脏活、累活它也从不挑剔、抱怨。在村长的肯定声中，村民都以黄牛为学习榜样。一天，猴子来到了北动物村，它不按时劳动，还经常开小差，虽然猴子靠聪明智慧发明了很多可以提高效率，节省力气和时间的 ...; 43319 次阅读|0 个评论

从孔子的仁爱之道看中国式管理: 史光起 2012-5-21 08:41; 作者：史光起一个跟随爷爷、奶奶一起去旅行的小男孩，看到路边一块反对吸烟的公益广告，上面写着：“吸烟者每吸一口烟，他的寿命便会因此缩短两分钟”。恰巧这个孩子的奶奶是一位拥有 30 多年烟龄的烟民，这个孩子就自作聪明地列出数学公式来进行计算，最后他得出，他的奶奶因为吸烟，寿命将 ...; 46958 次阅读|0 个评论热度 1

销售人员如何开发市场: 史光起 2012-5-17 09:08; 作者：史光起市场一线销售是企业中最辛苦的岗位，现在大多数情况是销售人员每天忙于开发新客户，维护老客户，上门拜访，下走市场，一个月下来不仅常遭白眼与闭门羹，还可能完不成任务，导致身心俱疲。所以，很多人不愿意做市场销售工作，或抱有不正确的态度，致使现在企业苦于没有优秀的销售人员可用，销 ...; 81856 次阅读|3 个评论热度 8

从“丙吉问牛”看管理者的取舍智慧: 史光起 2012-5-14 08:26; 作者：史光起在《轶闻杂记》中记录着这样一个故事：有一个村庄经常受到周围山上猴子的侵扰，这些猴子晚上下山来祸害庄稼，偷走树上的果子、田里的稻谷或打烂村子的蓄水缸等。慢慢村民发现，只要抓住猴群中的首领，这群猴子就会散去，在选出新猴王之前就不会来骚扰村庄 ...; 56566 次阅读|0 个评论热度 3

预期营销: 史光起 2012-5-9 09:44; 作者：史光起研究人员做过一个有趣的实验：每天固定给猴群中的每只猴子 3 支香蕉。当偶尔每天给每只猴子 5 支香蕉时，猴子们都会变的兴高采烈。有一次，实验人员给了每只猴子 10 支香蕉，随后在从猴子手中收回 2 支香蕉。虽然猴子们实际获得的香蕉数量超过以往任何一次，但是它们却对于实验人员拿走它们手 ...; 39993 次阅读|0 个评论

如何引导消费者: 史光起 2012-4-24 08:47; 作者：史光起消费者并不知道他需要什么美国著名管理学家彼得•德鲁克有一句经典的名言：“企业的唯一目的就是创造顾客”。我们现在的企业以商品为媒介，把满足顾客需求、创造顾客需求作为对彼得•德鲁克先生这句话的诠释。但是，市场中的正解真的如此吗？如果成 ...; 55888 次阅读|2 个评论热度 6

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