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营销高管修炼：职业生涯，想说爱你不容易
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我甚至认为，腐败并不是中国最可怕的现象。
最可怕的是广泛存在的、没有道德支撑的逐利行为。文凭可以买卖；吃顿饭都需要胆量；高学位越来越多，教育质量却普遍、大幅度滑坡。而且，这一切，基本上又都见怪不怪，成为了可以接受的事情。
这些问题是胡温考虑的问题，我们就不必费心了，想管也管不了。
职业认知，是自己的问题，该我们考虑。
除了政府，我没有给任何人打过工。原因是为了几斗米，别说折腰，就是陪笑脸，我也无法忍受。一个现在非常知名的企业。我本来是为其提供咨询，后来与总经理成了哥们，经不住劝说，就出任了营销副总。在月销售业绩从不足百万上升为几千万元之后，那年的12月25号（经营年度截止日期）我直接将手头文件交给总经理，坚辞而去。他劝我说，我们已经过了河，并且到了金山下，这时离去，岂不可惜？我说，我只是随便捡点碎银子，金山与我何干？这个企业的主体是个地道的国有资本，集体性质，现在年营业额将近五十亿。
心理很矛复杂。不与强者合作，就成不了事，而所有强者，都无法容忍另外一个强者--他也希望你强，但你必须仰视他。而我只会平视，既不会俯视人，也不会仰视人，所以选择了咨询。咨询挺好，好在大家基本上都知道如何对待老师。虽然后来又经不住劝说，相继出任几家企业的营销副总，甚至总经理，但都是在企业红火之后激流勇退。真正理解了什么叫“泥瓦匠住草房，卖席子的住光床”。
现在环境变化了，除个别领域，想不打工，变得几乎没有可能。这大概也是公务员考试火爆和博士成灾的原因。
打工很正常，打工心态很可怕。
事实上，很多企业在对待员工上，也是“打工心理”，“一打一叫唤”，纯粹的“计件工资”或者“计时工资”，合适就用，不合适就开。对员工不负责任，把员工将打工者对待，就是管理上的“打工心理”。
即使存在这种问题，我们仍然可以消除“打工心态”。
我更想说的是，打工心态的真正受害者不是企业，是个人。打工心态的本质是只对待遇负责，以待遇看工作。而职业心态则恰恰相反，是以工作谋待遇---以更好的工作质量和更好的业绩，获取更好的待遇。
一个人一生的成就，是由所做的事决定的：做了什么事，做成了什么事，成功到什么程度。只要能够认识到这一点，就可以将工作当作自己成功的阶梯，当作自己的事情来做。不排除个别老板混蛋，但应该相信绝大多数老板不是混蛋：混蛋老板亏待了你，更多不混蛋的老板会给你更高的“补偿”。所以，想争取主动，你的工作就必须优秀到足以让竞争对手的老板认识你。做到了这一点，自然有人提拔你。
上述认识确立了，余下的事情就好解决了。
第一阶段，看钱找工作，干工作。
我们需要解决收入问题，因为我们需要生存。
在第一阶段，我们必须确定这样的认识：解决收入的过程，是工作经验积累的过程。直观地说，是解决我们挣钱能力的过程。没有挣钱能力的提升，挣到的钱越多，感觉越好，风险越大。
看钱找工作、干工作是不可逾越的阶段，但这个阶段越短越好。不可否认，很多人一辈子也走不出这个阶段。
第二阶段，用业绩说话。
能力只有在与业绩结合起来的时候，它才是个客观的因素。
当营销人开始用能力说话的时候，那么，没有业绩，一切免谈---用能力说话，就是以业绩说话。无论你是以什么方式获得岗位，哪怕是老板挖的你，只要没有业绩，承诺也会最终无效。对目标负责，以业绩说话，这是对人才的基本定义。达不到这个标准，哪里谈得上什么人才？
这个阶段的关键是“自动自发”。如果一个人还需要别人管，你肯定挣不到像样的钱。相反，如果一个人不再需要别人管了，那么，挣钱已经不再是个问题。
能够对目标负责，用业绩说话，并且不再需要人管，这是第二个阶段需要解决的问题。
第三阶段，将职业当事业。
当挣钱已经不再是问题的时候，如果挣钱仍然是唯一目标，那么，个人职业生涯基本上就达到了顶点。如果想继续进步，个人境界就显得特别重要了。
对于个人境界，可以这样观察，你是不是开始考虑和关心老板考虑、关心的问题了？你是不是经常考虑未来？是不是经常关心风险？是不是更多地关心下属？是否开始关注并采取实际行动维护利益相关者的利益？是不是在主动承担社会责任？
一句话说完，你是否真正关注自我实现了？
人这一辈子，能够建设好“小我”，已经实属不易，但想有所作为，就必须走向“大我”。个人如此，国家也是如此。中国想成为真正的世界强国，就必须多考虑国际问题，承担更多国际责任。当然，那得是先将自己的事做好之后。
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