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80后进入生育高峰期,造就了中国婴童市场的井喷。这是一个有目共睹的巨大商业事件。如今中国很多行业都过了销量高速扩张期和利润高峰期,而婴童行业却将迎来黄金20年。于是各路大小资本蜂拥而入,婴童品类和品牌迅速扩容,街边的婴童店可谓多过米铺。





作为中国最大的营销类专业媒体,《销售与市场》必然要关注这个蓬勃新兴的行业。婴童行业从整体上离行业整合还有一段距离,市场远未进入稳定的寡头格局,不论是在生产端,还是流通和零售端。

因此,我们的《婴童观察》,不但要关注行业的发展进程、企业的成败得失、专业的最新实践,更要从中发现未来的巨人。

近期,我们将集中关注中国婴童连锁业的发展,推出系列报道。

婴童连锁是典型的“品类杀手”,原先一直被各方所看好,也有人在琢磨着成为婴童连锁的“国美”“苏宁”。 但是,随着综合超市的反扑、电商的快速崛起、国家政策对药店的倾斜、房租不合理的上涨,婴童连锁正面临着微妙的竞争格局,绝无可能再原样复制家电连锁的崛起路线。

在中国发展品类杀手,拼的是速度,是市场份额。谁会在这场赛跑中胜出?让我们拭目以待。

谁将改变婴童业的零售格局?


这个行业最需要培训的人 “店员。根本还谈不上专业知识,销售过程完全是凭感觉,信口开河。” “店长。一般都是从销售提拔上来的,只懂卖货。店面陈列不专业,团队管理谈不上。” “老板。很多从夫妻店做起来,对未 ...[详细内容]
婴时尚乖宝宝孕婴连锁店: 扎根社区的“老字


帅立新在圈内,由于姓帅,所以人称“帅哥”,也确实挺帅。1999年,拿着几百块钱工资的他鼓励他爱人下海,开出了绵阳第一家婴童用品店,面积只有15平方米,如今已孵化出了拥有60家门店的孕婴连锁专卖店,单店面积逐渐 ...[详细内容]
山东婴贝儿: 打破中国零售规则的彪悍作风


2007年,定位“低价、专业、一站购齐”婴贝儿开出第一家店,别人的母婴店只有百十来平方米,婴贝儿第一家店就1000多平方米,一年房租就100多万元。 有那么多货来填充这么大的面积吗?“我们店里有100平方米的地方是 ...[详细内容]


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