中小实体企业转型升级实践问题迭出,绝大部分缘于盲人摸象式的认识,头痛医头脚痛医脚式的安排和跟风盲从式的执行。转型升级是系统工程,运营上要解决产品、渠道、传播、消费者等业务模式创新,管理上要着力于目标方向(向哪转)、工作内容(转什么)、组织机制(谁来转)、路径方法(怎么转)等管理方式变革。如果只抓一点不及其余,只做台前不做幕后,就会转不动,接不上。
新实业计划的知识服务系统,目的在于通过系统性知识帮助企业决策者形成转型升级的全局观,把握转型升级的结构拆解,厘清转型升级的路径过程,学习转型升级的方法工具,从而建立有的放矢循序推进的可能性。
《销售与市场》专业、成熟的采编团队将集合优质资源,为企业提供系统化的转型升级知识服务:
★ 富有转型升级实践经验的企业家、对转型升级有深度介入和深入研究的实务型咨询专家以及企业管理、营销知名学者组成专家团,提供经验和理论支持。知识体系覆盖企业转型升级关键范畴,实务指引与理论指导双剑合璧。
★ “踏上转型升级之路”系列专题,洞察问题,研究环境,探索路径,整理方法。
★ 转型升级案例研究,再现过程,分析得失,分享心得,总结经验。
★ 中小实体企业转型升级实践系列讲座,以专业、务实为准则,为企业实践提供指导帮助。
★ 《销售与市场》微信平台、网站平台、杂志平台等多媒体联动,打造企业转型升级学习与交流社区。