某大型快消品集团,一年销售60亿元,营销费用12亿元;某酒企,一年销售45亿元,15亿元的费用没了!而50%甚至以上的费用率在酒企根本屡见不鲜……
对于费用:老板想摸清家底、运筹帷幄,操盘手想攻城略地、引爆市场;磊落者希图成就己身、有所作为,宵小者妄图中饱私囊、觊觎暗处……
费用使得好,便化身为老板手中之利剑;费用失控,会栖身老板背后,成为尖锐的芒刺!
费用管理,绝非厚黑学那么简单。正如科学终将战胜愚昧,科学的管理与决断,也将使费用流向最合理之处,实现企业利益的最大化。正如阳光终将晒干湿潮,透明化也将化身为始终悬在不轨者头上的利刃。
当各路诸侯的博弈之战准时上演之时,作为企业最高决策者的你,在电商的新场景中,又当如何?
高空设计:预算+绩效 主持人语: 电商拉低了整体厂商利润,以价制价成为终端自然而然或者无奈的选择,陡增的营销成本传递回企业,导致年初预算几乎瞬间失灵。这样的逻辑路线在很多企业都或多或少地存在着。而欲在制度设计层面突破,就需 ...[详细内容] |
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费用管理:不是财务那么简单 主持人语: 有了完善的管理制度框架,就到了拼市场执行的环节。费用问题,看似财务问题,实际是管控问题,既关市场管控,也涉内部管理。[详细内容] |
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那些伸向营销费用的黑手 透明化是攻克费用黑洞的利刃,对这个业内人士讳莫如深的内幕,大家一起来围观一下吧![详细内容] |
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