“躲”是不可能的,但如果决定“追”,也只能说明企业已经将自己认定为落后的一方,还是死路一条。
逆转出局危机,我们需要换一换思路。
一个经典战例:资源占优的青旅在线,为什么会败给携程? 携程在成长初期,定位于酒店订房业务,遇到的竞争对手包括同样作为旅游网站的青旅在线,以及早期已开展酒店订房的艺龙、上海假期、商之行、黄金世纪、黄金假日等等。 其中,最被看好的是青旅在线。它挟中青旅的资源和 ...[详细内容] |
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传统企业品类出局,难道是“宿命”? 【困境法则】在商业丛林中,每一类物种都有忘本式的生存演进倾向,即自觉不自觉地忘记了确保自身生存的根基,导致自己的生存面临困境。 关于恐龙灭绝,有理论认为,在长达1亿6000万年的繁荣期中,恐龙的肉体变得过于 ...[详细内容] |
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杀死你的,或许是原来八竿子打不着的外行 如果说现阶段,传统企业已经可以完成面对困境、分析困境、提出预案、寻求转型的关键步骤,那么也有必要思考,在未来,至少是5~10年内,传统企业还要面临互联网带来的那些冲击。 传统企业需要意识到,具有开放性的互联 ...[详细内容] |
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