三巨头都在构建O2O生态圈,大家都不缺流量,在“流量为王”的互联网江湖,理论上,BAT无人可敌。But,三巨头之间的血拼会有什么结果?最终的结局是三国一统,抑或你中有我我中有你,互相渗透互补共存?我们尚需拭目以待。
又及,传统企业在转型进程中,事必躬亲绝非理想的打法。与BAT合作几乎绕不过去,那么,如何正确选择合作伙伴?如何在与BAT合作的过程中,既获利,又避免危机?
BAT好利,传统企业的利好? 在BAT的O2O三国杀时,很多人说可能是美团和京东,也可能是滴滴、Uber等O2O新秀渔翁得利。实际上,真正有可能渔翁得利的反而是线下的传统企业。[详细内容] |
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传统企业,如何“与狼共舞”? 传统企业在与BAT进行O2O的合作中,一定要认清自己,坚持以我为主,不为一时诱惑而放弃自己的核心资源,才能在未来掌控自己的命运。[详细内容] |
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