是否该适应员工的离开

自己的员工，在过年后由于各种原因，有个别员工选择了离开公司，本没有很大的感慨，只是可惜其中个别人本来可以好好培养的。

前几天见一朋友，也是做经销商，在说到产品销售情况是，他说他的人多数都是新面孔，每年的过完年都要走一批来一批，都习惯了，铁打的营盘流水的兵嘛。听听想想笑笑。

这两天想让个别员工离开的，但考虑还是想再给他们一些机会，当然员工的个别不积极作为现象，不全是他们的责任，有公司的问题在里面。几乎所有的员工都不会拿出老板的态度和行为去对待自己的工作，但是如果只看员工的短处，可以说无一人能用，看员工的长处，每个人都可以用。所以想想要多看员工长处。

再来说说就目前能影响员工稳定性的关键因素，产品结构、薪资待遇、工作环境、发展平台，都会影响员工的稳定性。

尽量围绕着这几项去进行调整优化。