营销红黑榜

红榜 OpenClaw 火爆：AI普惠化的破圈奇迹

2025年底一款名为 OpenClaw的开源 AI智能体，因红色龙虾的卡通 logo被网友称为“龙虾”。短短数月“龙虾”从 GitHub小众项目成为全民热议的现象级热点。作为首款真正意义上的 AI数字员工，它可全天候自主执行用户指定任务，并且不存在代码知识门槛。由此，科技圈延展出来一股“养龙虾”热潮——用户通过部署和训练这位数字员工，大幅提升自身数字生产效率。从社交媒体话题霸榜、科普视频刷屏，到政府牵头组织“养虾”培训和交流活动……这场“全民养虾热”打破了科技圈与大众的壁垒，成为2026年开年最火热的话题。

不同于过往 AI大模型迭代以高技术门槛的硬核参数与复杂算法架构为话题，OpenClaw所延展出的亲民叙事打破了技术传播壁垒。不论是商界大佬们的亲身示范，还是专业大佬面向技术小白的无门槛操作教程的热心分享，OpenClaw火爆的核心在于其瞄准了大众与行业对于 AI时代工作与生产方式革新的期待。正如英伟达首席执行官黄仁勋的评价，OpenClaw可能是“历史上最重要的软件发布之一”。它补上了普通大模型“只会聊天、不会执行”的短板，能真正辅助用户完成文件整理、报表生成等日常工作中的机械任务，具备极高的实用价值。

OpenClaw的破圈表明：真正颠覆性的技术从来不是刻意炒作，而是精准对接需求，放下身段贴近用户。OpenClaw用开源包容的姿态、接地气的传播话术以及花式的案例视频，不仅实现了快速破圈传播，更推动 AI真正走进普通大众的生产与生活实践中，迎合了社会情绪。

当然，作为 AI发展新阶段的新事物，OpenClaw的火爆也伴随着安全隐患。品牌与平台在推动技术普及时，需平衡传播热度与安全底线；用户在追逐潮流时，更应保持理性。唯有在创新、安全与合规之间找到平衡，新技术才能真正实现可持续的普惠价值，更好地服务于大众。

——杨雅惠

红榜宇树科技霸榜春晚：机器人背后的营销逻辑

2026年马年春晚，宇树科技旗下由 G1与 H2型号机器人携手河南塔沟武术学校小朋友演绎的节目《武BOT》，作为全球首次全自主人形机器人的集群武术表演，节目中机器人灵动的招式与行云流水的人机比武，瞬间点燃全场。节目播出后，相关话题迅速登上热搜，海外播放量突破数十亿次,被网友称为“史上最硬核的春晚节目”。

这已是宇树科技第三次登上央视春晚的舞台。从四足机器人“牛犇犇”的初次亮相，到去年人形机器人略显生硬的扭秧歌表演，再到今年行云流水般的“鲤鱼打挺”，三次登台，三次迭代，每一次进化都在亿万观众的注视中完成。在春晚无剪辑直播的严苛环境下，《武 BOT》全程零失误的表现，不仅完成了产品稳定性的极限检验，更收获国家级舞台的强力背书，让品牌成功破圈。

在内容呈现上，《武 BOT》承载了更深层的价值表达：当传统武术遇上人形机器人，不是对抗，而是共舞。孩子们与机器人对练、同台竞技，画面中不见冰冷的技术碾压，而是人机共生的温暖隐喻。这种“和而不同”的内容编排，悄然传递出宇树科技对未来的理解——技术的终极目标不是替代人，而是与人共处、共生、共创。

节目播出后，宇树科技机器人线上官方渠道访问量激增，部分型号预订排期已延后数周。央视这一国家级平台的信任背书，正在转化为实实在在的市场反馈。从实验室到工厂，从春晚舞台到千家万户，宇树科技让尖端科技走出圈内，真正进入大众生活。这场人机共舞，不仅为春晚写下惊艳瞬间，更成为中国智造走向大众认知、迈向世界舞台的重要注脚。

——杨瑶

红榜 AI不炫技：千问用奶茶圈走上亿用户

今年初春，阿里旗下的千问 App用奶茶作为媒介，发起了一场用 AI免费喝奶茶的营销活动。阿里此举让千问这一技术产品以前所未有的方式融入进了市井烟火。

千问这场活动做成了三件事：一是真金白银的普惠补贴，用户可以领取无门槛优惠券在全国超过30万家门店消费。二是场景化功能植入，把 AI对话的功能植入到外卖点单、电影购票等日常生活中。三是节奏分明的重复塑造，造成品牌记忆的累加。

再深入分析此次千问应用“请喝奶茶”活动背后的营销逻辑：奶茶是年轻人最热门的社交货币。千问与奶茶的跨界结合，则找到了最能触及大众情绪的关键点。因此，千问打破了过往炫耀大模型的常规推广方式，它表明 AI应用不需要高深的概念灌输与观念教育，而是可以借助高频消费场景，让技术应用快速融入大众日常。

本次阿里获得的不仅是千万个订单和服务器崩溃的传播话题，更成功让千问成为上亿名用户的 AI消费助手。对用户来说，简单的操作流程与免费奶茶，让其对千问这一 AI应用与日常生活的联动，有了更实在的感知。用户在享受优惠的时候不知不觉地完成了产品体验，其 AI辅助消费习惯的养成也悄无声息地发生了。

任何技术，最后都要回到日常生活中。千问“请喝奶茶”活动的深层次意义就是体现 AI温暖亲和的一面。它把冷冰冰的代码变成能请客、能办事的贴心助手，开启了前沿科技生活化趣味化的营销方式，这也是 AI走向千家万户的正确道路。技术热度同奶茶的香气一起上升的时候，人机共生的未来就在眼前。

——廖雨婷

红榜哈曼·卡顿的“自黑”式营销：如何反向接住流量？

一场突如其来的“全民实验”，让高端音响品牌哈曼·卡顿成为网络舆论的中心。在抖音平台上，网友纷纷用电饭煲内胆、奶茶杯、卷纸筒等日常物件，模仿甚至挑战它的声音效果。“两千四的音响不如两块四的纸筒”等调侃层出不穷。面对这场对哈曼·卡顿产品价值的全民“背刺”，其市场部并没有选择即刻公关或说教，反而选择“自黑”式营销，此举不仅化解了危机，更顺势将流量导向了自己。

哈曼·卡顿的核心策略是“加入嘲笑，而非制订规则”。当网友玩梗时，官方账号在评论区以“我和你们这群锅碗瓢盆拼了”“我一天崩溃八百次”等看似破防的金句，与网友热情互动，甚至还亲自下场用纸筒对比自家产品。这种主动放下身段、用自嘲接住调侃的“自黑”回应，瞬间消解了高端品牌的疏离感，将一场单方面的调侃变成了品牌与用户之间的趣味对话，精准触动了年轻圈层的情感共鸣。

而更深层次的策略在于，品牌看懂了用户玩梗背后的认知心理：每一个“挑战”视频，其实都是建立在用户在对哈曼·卡顿产品音质作为行业标杆的默认与期待上。因此，品牌顺势而为，主动转发用户生成的创意内容，不仅极大地激励了 UGC（用户生成内容）的创作，更是将海量的模仿视频全部转化为对“哈曼·卡顿即音质标准”这一核心认识的免费强化宣传。

哈曼·卡顿市场部通过视角的转换，将网友的话题巧妙地转化成品牌的内容宣传力和形象圈粉力，也更证明了在当下的传播环境中，真诚的幽默与共情才是提升品牌好感度和市场认知度的绝佳武器。

——刘佳煜

红榜蜜雪冰城开进公交站，打开消费场景新可能

蜜雪冰城再开新店，这次直接将门店开进了公交站，消费者在候车时就能顺手买一杯，完成即时消费。在茶饮行业竞争日趋激烈的当下，相较于单纯追求用户流量，品牌更需要深入具体生活场景去挖掘“留量”。蜜雪冰城此次瞄准候车、换乘等日常生活的细分场景，捕捉通勤途中即时、零散却高频的消费需求，再一次满足了消费者对雪王营销创新的期待。

此次公交站台店并非普通拓店，而是蜜雪冰城围绕通勤场景进行的一次新的探索。通过与郑州公交集团的合作，蜜雪冰城可以依托 BRT站台外延闲置空间，分批落地10家门店，将站台这一交通节点转化为高价值的消费触点。对于通勤人群而言，这一场景下最突出的需求就是“近、快、便宜、确定性”，而这恰好与蜜雪冰城高性价比、标准化产品和低决策门槛的品牌特性高度匹配。这也为茶饮品牌如何切入细分生活场景提供了新的思路。

在不少城市的核心商圈，走上几步就能碰见一家蜜雪冰城，这几乎已经成了大众对雪王的共同印象。截至2026年1月，品牌全国门店约4.2万家，门店规模优势十分明显。但蜜雪冰城没有继续停留在商圈和街边店的同质化竞争中，而是把门店不断铺向地铁站、轻轨站、高速服务区、景区、医院等更具体的生活场景。消费者需求在哪里，雪王就扎根在哪里，围绕不同场景中的用户任务，持续创造被优先选择的机会。

当下，品牌唯有贴近消费者真实需求、深度嵌入日常高频生活路径，才能真正激活购买欲望，实现实在的销量增长。这正是蜜雪冰城带来的启示：场景越具体、需求越明确，品牌被选择的概率就越高，增长也就越具确定性。

——付可欣

黑榜椰树低俗营销，旧账未了又添新账

近日，椰树集团（以下简称椰树）因在工厂对外开放参观时悬挂“椰树女员工胸这么大”“追求胸大是让婴儿有奶吃”等宣传标语，再次引发舆论哗然。面对争议，椰树方面先是承认系集团宣传，后又回应“正在处理”，这种轻描淡写的态度，叠加其屡次因低俗营销被罚的历史，让这家老牌企业再次站在了社会公序良俗的对立面 。

细数椰树的翻车事件，几乎可以构成一部低俗营销史。从2009年因“木瓜饱满我丰满”的文案被罚款1000元，到2024年因“用椰子擦乳”等广告语再度被罚40万元，据不完全统计，椰树累计被罚金额已超百万元。然而，处罚记录并未换来品牌真正的整改，椰树始终呈现出一种认罚不认错的姿态，将罚单视为营销成本，低俗营销则已然成为其身上撕不掉的标签。

为何椰树如此执迷不悟？答案藏在一笔畸形的经济账里。在流量成本居高不下的今天，椰树发现了一条捷径，即罚款几十万元，就可以换来全网刷屏的热搜和数十亿元的年销售额。当“黑红也是红”被验证为有效的流量路径时，企业自然形成了畸形的路径依赖。

流量红利终有尽时，品牌信誉不可透支。真正的国民品牌，其根基从来不是靠低俗博出位，而是过硬的产品品质与对消费者发自内心的尊重。对于椰树这样的擦边惯犯，监管部门显然不能止于约谈和象征性罚款，而应拿出更具痛感的惩戒措施，打破其用罚单换流量的企图。希望椰树能早日明白，真正让企业行稳致远的，从来不是“大大大”的标语，而是对规则与消费者“稳稳稳”的担当。

——张乐婷

黑榜“纯天然”成纯噱头：100%椰子水被爆出造假

2025年以来，市面上椰子水产品被爆出存在“香精、勾兑”的新闻屡见不鲜。由于椰子本身含有天然糖分与水分，常规检测手段难以有效甄别出产品是否存在外源添加。近日，新京报消费研究院选取4款市场热销的“100%椰子水”产品送检，尽管这些产品的配料表均仅标注“椰子水”一项，但结果显示4款产品中均存在外源水或外源糖的添加。这一发现引发了大众对椰子水这一高热度单品的广泛质疑。

风波背后，是椰子水行业长期存在的成本与定价矛盾。一颗新鲜椰青的零售价普遍在10—15元，而生产1升椰子水大约需要3—4颗椰青，仅原料成本就超过40元。然而电商平台上大部分声称“100%椰子水”的产品，每升售价却能低至9.9元。在价格内卷式竞争的背景下，品牌既要维持低价抢占市场，又需保证利润空间，其生产环节的合规性必然面临挑战。从行业视角看，为优化口感对椰子水产品进行适量添加本无可厚非，真正引发此次舆论的是品牌在产品标志中对真实成分的隐瞒。依据《中华人民共和国食品安全法》，产品的具体信息理应如实写入配料表。当部分品牌将“原装进口”“纯天然0添加”等宣传语当作营销噱头随意标注时，其行为已涉嫌虚假宣传。

当前，相关部门已关注到市场出现的争议，国内椰子水数据库建设也在积极推进。但对品牌而言，消费者信任一旦受损就难以恢复。面对检测结果的质疑，部分涉事品牌虽在第一时

间通过社交媒体“澄清”，却没能拿出足够有说服力的证据。事实证明，产品品质是赢得市场的基础；若品牌一味依赖营销话术，甚至发起价格战、牺牲品质安全，这不仅是对消费者知情权的侵害，更是对品牌底线的挤压，最终将导致劣币驱逐良币，使整个行业陷入恶性循环。

——刘之瑜

黑榜中国邮政误闯联名“禁区”

2026年2月24日，中国邮政与手游《尘白禁区》的一场跨界联动在网上引发了争议，活动从高调官宣到全面叫停仅仅不到48小时。从商业逻辑看，此次联动暴露了中国邮政在品牌年轻化道路上的焦虑，以及其对于自身品牌核心价值与社会角色认知的错位。

中国邮政的品牌内核在于“国之重器”的国民信任与“人民邮政为人民”的公共属性。这份价值资产源于国家背书与品牌的百年沉淀。中国邮政的品牌业务覆盖了全年龄段与跨地域的用户，同时具有非排他性与强稳定性，这也是品牌最深厚的护城河。而《尘白禁区》则是一款明确自我标志为“成人向”、以高尺度内容为卖点并禁止未成年人登录的商业产品，其品牌自带市场敏感性。当后者极具圈层属性的品牌符号通过快闪店、实体礼盒等形式，强行嵌入前者所面向的公共场域时，则必然引发公众对两个品牌价值认知的失调以及本能疏离。

此次风波清晰地呈现了在如今的商业环境中，两种价值逻辑截然不同的品牌强行捆绑所产生的负面反应。对于中国邮政而言，在传统业务式微的当下，品牌寻求破圈本是其尝试转型的题中之义，然而任何求变与求新都要考虑其过往的市场形象沉淀与品牌角色基础，而非强行披上与品牌调性相悖的新衣。

这也为所有谋求年轻化的老字号品牌敲响了一记警钟。品牌想要焕新应当追求的是一种审慎的价值共鸣，寻找那些能与自身精神内核产生对话的伙伴，用新时代的语言讲述一以贯之的品牌故事。喧嚣的流量终会退去，但公众信任的堤坝经不起基于短视的营销行为的侵蚀。

——危亚晗

黑榜鞋跟越高，打折越多？蜀大侠妇女节活动引争议

近日，火锅品牌蜀大侠福建南平加盟店推出妇女节促销活动。规则显示，穿着高跟鞋的女士进店可享代金券优惠，鞋跟 4cm可使用“78代100元”优惠券，鞋跟 8cm可使用“58代100元”优惠券，鞋跟越高，代金券折扣越大，且需现场测量高度。蜀大侠的这一促销方式因被认为存在冒犯、物化女性之嫌，引发网友讨论与争议。

妇女节本是一个致敬女性的节日，用鞋跟高度衡量优惠力度，本质是将女性身体工具化，迎合“男性凝视”的陈旧逻辑。在女性意识逐渐觉醒的今天，女性消费者对品牌所推崇价值观有着更加清晰的判断，品牌的一言一行均会面临着广大女性群体的检视。品牌若不深刻理解并思考性别这一社会公共议题，仅想凭借妇女节热度做表面化、噱头化营销，忽视活动背后的价值导向，不仅会消耗品牌自身信誉，也会引发消费者的抵触与反感。

纵览新闻对此表示：节日营销可以讲创意，但不能越底线，尊重才是最好的“优惠”。妇女节营销的核心，是站在女性的角度与女性真诚对话，只有真正尊重女性、读懂女性需求、用心回应女性价值，品牌才能走得更长远。

从另一个视角来看，此次事件也给品牌加盟的管理实践敲响了警钟：品牌总部不能只追求加盟扩张与利益回报，对加盟门店放手不管，而是需要对加盟店的经营行为进行监督，加强对其营销、服务等行为的常态化巡查管理，及时纠正分店的不当操作，避免因个别门店的失当行为，拖累整个品牌的口碑与发展。

——项语桐

黑榜 AI投毒，智能推荐背后的数据陷阱

今年“3·15”晚会曝光了一起震惊业界的营销丑闻。名为 GEO（生成式引擎优化）的业务被不法服务商滥用，他们用批量制造虚假信息的方式对 AI大模型进行系统性的数据投毒。当消费者向 AI寻求建议的时候，得到的不是客观答案，而是付费制造出来的商业谎言。该事件给智能营销时代写下一个危险的注脚。

揭开这起事件的面纱，其操纵逻辑和恶劣影响都令人震惊。其一，技术被异化为骗局的工具。服务商用 GEO优化系统输入虚构的产品信息，瞬间生成几十篇推广软文，然后将这些内容散布到各大网络平台上。当 AI大模型抓取这些数据之后，就会在用户提问的时候主动推荐一款根本不存在的商品。其二，商业利益凌驾于信息真实之上。有从业者表示，只需投入几百万元就可以在 AI推荐位中挤掉投入上亿元广告费的竞品。该种做法的危害是双重的，对消费者来说，虚假信息误导购买决策，权益直接受损。对 AI生态来说，数据源被污染，智能回答的可信度轰然倒塌。

技术本身没有对错之分，但是它的应用必须有底线和防火墙。大模型依靠大量的数据来训练，它输出的结果好坏、导向如何，从根本上来说，是由输入端决定的。数据一旦被资本逻辑所控制，智能就有可能变成利益的传声筒，丧失客观性与中立性。因此，平台方要强化防御，从源头上识别和拦截恶意的数据投喂，监管部门也要及时跟进，依法打击污染数据生态的灰色产业链。

AI投毒事件是一面镜子，照见了技术狂奔时的致命盲区。它警示我们：智能越发达，守护真相的责任就越重大。如果任由数据投毒蔓延，AI就将失去公众的信任基础。只有守住信息清洁的底线，才能使技术创新真正服务于透明、健康、可信的商业未来。

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