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中国营销盛典20周年纪

2022-11-14 09:40| 查看: 65503| 评论: 0|来自: 销售与市场

摘要: 2003—2007火热年代:转型网上有一个热帖:如果一觉醒来回到了2003年,你愿意吗?跟帖几乎全是:我愿意!此言不虚!2003年,是万物焕发勃勃生机的一年。这一年,世界经济从2001年以来的衰退中缓慢回升,开始慢速、微 ...

2003—2007火热年代:转型

网上有一个热帖:如果一觉醒来回到了2003年,你愿意吗?跟帖几乎全是:我愿意!


此言不虚!2003年,是万物焕发勃勃生机的一年。这一年,世界经济从2001年以来的衰退中缓慢回升,开始慢速、微弱的增长,进入一个低利率、低增长、低通胀的经济上行周期。


这一年,中国的GDP实现了9.1%的增长。而如果你把眼光聚焦到微观市场,会发现:消费者越来越重视品牌;流通商崛起,超级终端及商业资本形成;分销商的成长超过制造商,厂商关系比以往任何时候都复杂;数字化、互联网初现端倪,中国电商发展史上最为重要的两家企业淘宝、京东相继成立;行业利润率下降,微利时代真正到来!


这一年的12月13日,在北京梅地亚中心,第一届中国营销盛典隆重问世,出场即巅峰!

在这次盛典上,销售与市场杂志旗帜鲜明地举起了“转型期中国企业营销新思维”的大旗,并准确预判:中国的市场已经处于转型期,传统的营销为本的经营思路已经走到了尽头,营销带来的价值创造已经见顶,提高整个企业营销系统效率和协同能力需要新的思维和模式,中国企业势必要从过去的营销管理全面转向营销经营。


“转型”,奠定了往后5年整个中国营销界甚至财经界媒体的基调。


自2004年开始,中国营销就按照“转型”的主题一路突飞猛进。第二届营销盛典提出“中国企业整体营销能力提升的方向与方法”,给当时视“销售技巧”为灵丹妙药的企业打开了整合营销的大门;第三届营销盛典突出了“低毛利”的时代定位,在此背景下,企业变着花样提高对终端消费者的“拉力”:蒙牛绑定“超女”一飞冲天,金龙鱼牵手奥组委,海尔联手NBA……


直到2007年第五届营销盛典举办时,中国经济仍然平稳快速发展,国内GDP比上年增长11.4%。然而,这一届盛典的主题并没有以往的高歌猛进,相反,《销售与市场》敏锐地看到,中国企业正在经历从中国制造到中国创造的沧桑巨变,经历由品牌与技术主导的产业升级,资本市场的迅猛发展对营销产生了不容忽略的影响。


而资本的膨胀往往伴随着泡沫的放大。这一届的主题——构筑“全球竞争力”,仿佛透露着淡淡的隐忧。

2008—2019 变革年代:新

起初,只是一家美国公司雷曼兄弟在2008年9月15日提交了破产申请。随后,世界经历一场惊世骇俗的危机,数千亿财富化为乌有,几千万劳动力人口失业,世界贫困人口增加五千万。


在中国,2008年跌宕起伏:年初南方冰冻灾害牵动人心、5·12大地震让人撕心裂肺。同年,北京奥运会万邦来朝。


这一年,当我们把目光转向微观经济领域,会发现:中国企业感受最多的是“产品不好卖了”!危机近在咫尺,《销售与市场》再次扛起中国营销振兴的大旗,寻求“危机中的生机”


建议企业抛弃仅仅依赖工业制造获利的简单商业模式,转向以工业为基础与平台,依靠管理、技术、品牌、渠道、消费者研究、信息化等水乳交融的共生优势,来实现从“市场发现型”向“市场创新型”的进化。


第六届营销盛典给了危机的企业家和经销商以极大的信心,为寒冬中的中国企业找到了突破困局的营销利器。如果你问现场观众印象最深刻的是什么,那一定是“新”字。一“字”定音,此后的十年间,无论顺风顺水,还是曲折往复,创新的脚步再无停歇。


2011年,电商进入高速成长期。淘宝、京东营造了充满速度与激情、变幻与夸张的市场,iPhone、zara、facebook成为当年的“潮品”,当然还少不了企业家私奔、苹果教主离职等各式各样的爆炸新闻……面对全新速变的环境,第九届营销盛典带领大家共同探索“趋势·变革·未来——新消费环境下的企业出路”,号召企业摒弃山寨和模仿的老路,努力进行产品设计升级、渠道升级、传播升级,最终实现高利润的品牌升级,拿出更有品质的“Created In China”!

艾•里斯先生参加2012年中国营销盛典


2014年,人造节日“双11”方兴未艾、如火如荼,越来越多的老年人学会了用手机下单。被激发的消费需求、新生的消费群体、靠谱的商业模式、令人耳目一新的产品设计乃至资本、人才,越来越多的要素成为企业争夺的对象。其中,最核心也是最本质的是对新生消费群体的争夺。第十二届营销盛典一声令下,企业开始“争夺新大陆”:O2O、粉丝经济、社区营销,微创新、迭代创新……成为争夺新大陆的武器。


2015年,在新环境、新消费者的基础上,第十三届营销盛典集其大成,提出“融入新主流”,并详细解析了新产品、新购买力、新技术、新渠道、新心智五位一体乃新主流的要义。


2017年可谓是新零售元年,零售业的各种业态发生着翻天覆地的变化。从京东、阿里的百万便利店计划,到以盒马鲜生、永辉超级物种为代表的新型超市的出现,再到阿里零售通、京东新通路等技术商兴起,传统代理商模式正在被摧毁。第十五届营销盛典顺势提出“ 决战新零售时代”,回答了厂商“零售业改朝换代了么”的疑问……


危机与生机造就的创新与变革,造就了活力盎然的十年!然而,《销售与市场》向来是理性的观察家、理智的引导者,在一片百花齐放中,在人们纷纷庆幸从2008年的经济危机中恢复之际,2018年的第十六届营销盛典提出了不确定——如何在不确定中决胜未来

2020—2021 黑天鹅:数字化进化

3年前的12月16日,武汉出现了不明原因肺炎。人们不会料到,那些肉眼都看不见的新冠肺炎病毒是如何深刻地影响了自己的工作和生活。而中国厂商也不会料到,闯过了许多年的市场风雨,居然被小小的病毒“洗牌”。


任何事物都有两面性,疫情对我国的生产和消费皆带来巨大“不确定性”的同时,亦加快了中国数字化的进程,推动了5G通信、云计算、人工智能、工业互联网等新兴行业的迅速发展。传统行业正被人工智能颠覆:智能医疗和远程医疗逐渐革新传统医疗行业,远程工作推动线上办公软件的兴起,线上教学平台在教育行业也发挥了重要作用……


菲利普·科特勒说:“营销4.0时代,从传统到数字,是一场进化运动而不是颠覆。”


2020年的第十八届营销盛典,“新生态,新算法,新赛道”的提出,吹响了企业数字化转型的冲锋号。次年,厂商数字化生存的趋势愈加落地——“未来商业 向新而生”,第十九届营销盛典畅想了20年后的商业体验:互动式与沉浸式。传统门店成为具备各种各样内容和场景的主题空间,从AR到VR,商业接入了更加丰富的智能设备。


如果2021年还是畅想,那么2022年,一切开始——脱虚向实!

2022:穿越周期,韧性成长!

电影《无极》中有一段经典台词:真正的速度是看不见的,就像风起云涌,日落月升,就像你不知道树叶什么时候变黄,婴儿什么时候长出第一颗牙来。


对于2022年的种种,确定也好,不确定也罢,无需恐惧。一切就像看不见的速度——万物皆周期!


有经济学家认为:我们现在正处于经济复苏的早期。


在这黎明前的黑暗里,我们如何在周期性的洗牌中,抓住周期的转折点,改变命运,实现跃升?


经过两年的探索,一个新的方向遥遥在望:寻找与Web3.0技术、元宇宙的结合点。毕竟,2022年的元宇宙已经不是转瞬即逝的风潮,而是未来互联网发展的新方向,同时也将成为新的经济增长点。


这就是12月16日即将在郑州隆重开幕的第20届中国营销盛典的主题:跨越周期,韧性成长!元宇宙如何赋能企业增长,将是本届最大的亮点


营销盛典,横跨20年,伴随中国企业经历了烈火烹油和迷茫彷徨,终将带领大家穿越周期的迷雾,把握新的转折点,实现真正的可持续发展。


而这一中国营销的年度收官之作,将如何反映主流,引领潮流,如何震动业界,刷爆朋友圈,敬请期待!



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