“O2O寒冬”是近来被各大媒体和企业年会频繁提及的一个词，自2015年下半年以来，以前风光无限的O2O创业企业就不断传出“死讯”，几乎是每隔几天就会有一家上榜。

据统计，仅洗车这个细分领域：2015年1月，云洗车、厦门本地服务平台智富惠关闭洗车业务；4月，嘀嗒洗车关闭洗车业务；7月，车8宣布关闭上门洗车业务；9月，小雨洗车全面关闭；10月，赶集易洗车并入58旗下的呱呱洗车，停止原有洗车业务；e洗车大量裁员并停止上门洗车业务；11月，我爱洗车公司解散，老板失联……洗车O2O几乎全线阵亡！

除了洗车行业，这一轮O2O寒潮还波及其他行业：时尚猫、放心美、美秘、臭美造型等美业O2O相继倒闭；身边家政、邦家政PH+等家政O2O相继关停；10月13日，上门厨师烧饭饭这家被雷军融资三次的垂直O2O企业也宣布关闭转型；在家装行业，墙蛙科技、宜居家装网、珂居网、家装360、美装和宅师傅等相继宣布关闭；还有做代驾服务的如币达代驾也阵亡；在社区O2O方面，顺丰嘿客转型顺丰家，社区001也在艰难的挣扎中……

随着倒闭潮的迅速蔓延，“O2O寒冬论”也席卷各行各业，资本的热情消退，创业者出现了融资困难，这进一步加剧了O2O企业阵亡的态势。

尽管O2O的这个冬季寒气逼人，但我们仍然要问：寒冬真的来了吗？

其实，透过严寒，市场上还有另外一群人发出了另外一种声音：他们认为陷入危机的只是那些模式不清晰、没有真正找到用户需求、靠烧钱博取资本眼球的企业，而真正踏踏实实做服务的行业耕耘者们却并没有在这轮寒冬中遇冷，比如美团、饿了么、e袋洗……甚至在他们看来，寒冬反而是好事，它通过优胜劣汰实现了资源的集中，提升了行业效率，而且经过严寒的洗礼，让那些更加健康的企业提升了抵御挑战的能力。

O2O没有转冷，只是进入了深水区！